今天我們來看看SEO如何轉運營。對于不同崗位而言，我們首先要清楚的明白各個崗位需要的能力到底是什么，無名在這里做了SEO與運營之間的能力對比，方便清楚的了解所需能力之間的差異和共同之處。

基礎能力

從這一點上來看，運營和SEO是共同的，其實大多數互聯網崗位需要的基礎能力都大同小異：

執行力：互聯網行業節奏很快，因此執行力非常重要，對于領導安排的任務能不能按時有效的完成會直接影響到整個方案的進展程度。

數據分析：數據它永遠不會騙人，數據可以作為決策的依據，有效的說明。因此數據分析至關重要，它能幫助你看清問題的本質所在。

邏輯能力:任何方案的輸出都需要一套邏輯支撐。為什么這么做，如何去做，結果預計如何，沒一個環節都需要清楚的邏輯思維，才不會在繁瑣的流程中心亂如麻。

溝通能力：運營與SEO一大共同點便是需要協調資源，與各部門打交道。一個方案的執行通常會需要產品、技術、美工、數據分析師等多方協調。有時甚至要外部資源，因此溝通能力決定了整個方案能不能順暢的執行下去。

學習能力：在瞬息萬變的互聯網行業，學習是永恒的話題，因為環境在變，平臺在變，用戶在變，如何你不變那只能被淘汰了。

工具對比

從使用工具上來看兩者大體相同。不同之處在于各自所獲取流量渠道的不同而產生的工具差異。SEO主要是圍繞搜索引擎，所以主要使用的工具都是與搜索引擎有關。而運營則可能橫跨更多平臺，如微信群、各大公眾號平臺、各大APP。而工具這個東西只是輔助方案執行的一項助力，不同的只是熟練程度罷了，因此只要有學習能力這一點，把握工具也只是時長短的問題。

這是SEO能否成功轉崗運營的一項重點。分為這些能力模塊：

用戶需求。在SEO中有相應的能力板塊，也就是關鍵詞挖掘，每個關鍵詞都可以代表著用戶的需求。而在運營中需要更加細致的了解用戶行為，完成豐滿的用戶畫像。

運營方案。SEO方案通常是針對搜索引擎而言，維度簡單。而運營方案需要考慮用戶需要、行業背景、推廣方案、如何變現等各個方面。因此在這一方面需要轉換思維，多加思考實踐，強化自己對整個流程的思考能力，不再局限于流量獲取。

推進能力。每一個方案都需要各個部門的合作，因此如何推進項目是必備的技能。這一點和SEO完全相同。SEO在對流量負責的過程中同樣要協調各方資源，完成流量KPI。

文案能力。一個好的文案可以提升整個產品很大幅度的轉化率，SEO很多時候也需要撰寫軟文，能力有一定程度相通。

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