時(shí)間:06-13
欄目:SEO優(yōu)化
SEO工作細(xì)小繁雜,千頭萬緒,又經(jīng)常涉及多個(gè)部門,假如不是事先計(jì)劃好,往往人員無從下手,或者這里做一點(diǎn)那里做一點(diǎn),失去整體方向。SEO團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該計(jì)劃好未來6個(gè)月或12個(gè)月內(nèi),應(yīng)該完成哪些工作,怎樣完成,由誰完成。
1、建立網(wǎng)站日志表
建立網(wǎng)站的日志表就是要記錄下網(wǎng)站的效果,包括頁面的收錄、搜索流量、目標(biāo)關(guān)鍵詞排名、轉(zhuǎn)化、網(wǎng)站整體維護(hù)外,還需要一個(gè)網(wǎng)站整體的數(shù)據(jù)記錄,就是網(wǎng)站所有的改動(dòng)包括和seo直接原因以及先關(guān)原因的一些信息都匯總在網(wǎng)站的日志表中。(如何制作外鏈工作表,制作外鏈工作表應(yīng)包含哪些因素?)
由于搜索引擎排名的算法的復(fù)雜性和網(wǎng)站優(yōu)化人員流動(dòng)性很大,網(wǎng)站日志表則可以讓seo人員有個(gè)分析的起點(diǎn),大概了解網(wǎng)站在不同時(shí)期的數(shù)據(jù)變現(xiàn)的狀況。
2、制定工作目標(biāo)
制定seo工作目標(biāo)不單單是指總體的目標(biāo),而是我們在日常的的工作中可以實(shí)施的工作。
一月份周期為時(shí)間點(diǎn)的優(yōu)化比如:一個(gè)月完成網(wǎng)站的導(dǎo)航優(yōu)化工作。
三個(gè)月完成網(wǎng)站首頁、分類頁面的和產(chǎn)品頁面的關(guān)鍵詞的研究、優(yōu)化撰寫。
半年時(shí)間的的收錄數(shù)量的制定。
一年內(nèi)的外部鏈接的建設(shè)。
制定seo工作目標(biāo)的設(shè)定需要根據(jù)自己對(duì)于網(wǎng)站的整體的seo狀況的分析以及對(duì)競爭對(duì)手的仔細(xì)研究來確定,原則就是量力而行符合實(shí)際情況。
3、任務(wù)劃分
向上面按照月份的時(shí)間來設(shè)定的話,我們還可以進(jìn)一步的量化到每日的工作執(zhí)行中。友情鏈接每日交換多少個(gè)數(shù)量;日常博可發(fā)表帖子個(gè)數(shù);發(fā)表新聞稿數(shù)量;文章原創(chuàng)數(shù)量;購買鏈接數(shù)量等等。
4、責(zé)任到人
seo任務(wù)的常量化后,每一項(xiàng)的任務(wù)都需要分配相應(yīng)的人員去負(fù)責(zé)完成。以及seo人員的特成安排對(duì)應(yīng)的工作,有助于提高工作的效率,明確責(zé)任方便項(xiàng)目的進(jìn)度,鍛煉seo工作人員的技術(shù)熟練度
5、資源配置
目標(biāo)設(shè)定責(zé)任到人后具體的seo任務(wù)分配后,還要合理的安排時(shí)間以及其他需要的資源的分配。如:資金、部門配合。
6、流程定義和規(guī)范
每一項(xiàng)seo任務(wù)都應(yīng)該有比較明確的規(guī)范,提高整體seo工作質(zhì)量,也可以盡快的幫助新加入的隊(duì)員快速的熟悉自己的工作任務(wù)。
seo工作規(guī)范包括:標(biāo)題的撰寫中怎樣的規(guī)劃關(guān)鍵的的寫作規(guī)范和可讀性判定潛在的鏈接的質(zhì)量和價(jià)值;交換友鏈的格式是否使用郵件的形式;怎樣手機(jī)和編排內(nèi)容;怎樣監(jiān)測專題頁面中熱門關(guān)鍵詞等等。
以上這些規(guī)范只是一些簡單的幾條,但是這樣的規(guī)范明確的寫出來可以讓seo人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,更加熟悉seo工作中的技巧。

上面是一個(gè)簡單的seo工作的流程和計(jì)劃的認(rèn)內(nèi)容,包括上面提到和那些還沒有提到,都需要我們在seo項(xiàng)目開始之前進(jìn)行具體的計(jì)劃。
發(fā)布時(shí)間:2021-05-19
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