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1.基本介紹
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2.團隊介紹
團隊介紹只是介紹團隊中很重要的成員。寫工作經驗,突出他們的能力,并與項目相關。讓投資者知道你的團隊有能力把它做好。假如你有很好的團隊背景,我們建議你也可以把它放在商業計劃的前面。seo競爭對手分析。
3.痛點分析
痛點是指用戶在使用產品過程中碰到的投訴,不滿等問題。它可能是用戶體驗的問題,也可能是上下游企業的問題,而痛點可能是用戶一直想要卻不滿足需求挖掘痛點,增加問題的嚴重性。
4.解決方案競爭對手swot分析報告。
提出的問題要匹配相應的解決方案,但是在創業環境中,往往有百種解決方案,一定要說明你的解決方案的合理性,你的產品是什么?有什么作用?如何解決這個問題?你為什么認為這個解決方案是很好的?盡可能拆分結構,分類,簡明描述,并盡可能與常規解決方案,或互補,體現與同行的差異。
5.市場規模
用各種真實有效的數據告訴投資者,創業項目的市場規模有多大,未來發展趨勢如何。論證過程中很忌諱的就是長篇大論,簡明扼要地描述你的計算依據和基本數據源即可。淘寶競爭對手分析。
6.產品介紹
事實上,產品介紹只需要幾張簡單的圖片(產品截圖、業務流程圖等)。核心功能描述,字數不要太多,說要點是好的。很好給一個網站,這樣投資者就可以體驗到它。
7.盈利模式
投資者不是慈善家,他們的資金很終是通過項目利潤撤出的。
因此,我們需要告訴投資者他們的核心商業模式和盈利模式,而思考商業模式也是一個企業家的核心競爭力之一,我們需要寫得清楚明了,為了打消他們的疑慮,放心參與你的投資。競爭對手情況分析。
假如你對如何用你的產品盈利有一個清楚的熟悉,那么就清楚地解釋產品將如何盈利;假如你還沒有弄清楚如何盈利,直接告訴投資者你可以用什么尺寸來支持你的盈利模式。
8.競爭對手
找出項目真正的競爭對手并進行深入分析,簡述其優缺點,然后列出我們自己項目的優勢。通過這種對比,讓投資者對企業家有一種信任感,相信它能在未來的激烈競爭中生存下來。
9.競爭優勢競爭對手分析模板。
競爭優勢是獨特的品質,使你從所有的競爭對手中脫穎而出,你的護城河。讓投資者看到只有你能做,別人做不到;假如每個人都能做,讓投資者覺得投資你是很好的選擇。可以從技術、先發優勢、團隊、客人獲取等方面進行分析。
10.業務數據
產品的當前用戶規模、日常活躍用戶和其他運營數據、產品的盈利能力以及未來1至3年的運營目標。數據是投資者對項目的解決方案和產品進行初步測試和判定的依據,它證實了你的解決方案是合理的,經得起推敲,產品方向是可靠的。在未來,數據將成為越來越重要的一部分。競爭對手分析范文。
雖然數據很重要,但不要編造數據。捏造數據的后果非常嚴重。BP只是投資的第一步,投資是以團隊為基礎,對模型游戲有信心,假如投資者在調優過程中發現你涉嫌數據欺詐,將放棄整個項目的跟進。所以企業家應該老實而不是假的。
11.股權結構
股權結構是企業穩定的基石,直接影響公司的組織結構。(一)BP結構合理,出資積極;融資前合理調整股權結構不合理;說明前幾輪融資情況:投資者、金額、股權轉讓等
12歲。融資計劃。讓投資者知道企業家需要多少錢,出售多少股權,以及這些基金的后續安排。市場營銷競爭對手分析。
.13歲。很后是聯系方式。

.財務負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點(帶地圖截圖)。參考酒店競爭對手分析案例。
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