SEO經理是什么？SEO經理負責治理整個SEO團隊，協調與其他部門的關系，讓網站流量得以穩定增長。

今天，小小課堂網為大家介紹SEO經理的相關知識。希望對大家有所幫助。

SEO經理，負責SEO團隊的統籌和治理工作。

SEO經理主要負責的很多，主要包括以下幾個方面。

1、分析競爭對手

重點分析競爭對手網站三點：一是關鍵詞布局、關鍵詞庫及其優化難度，二是外鏈情況，三是分析網站結構。

2、診斷公司網站

進行SEO診斷公司網站問題，并解決這些存在的問題。

3、SEO計劃與目標的制定

具體的SEO計劃與預期目標是團隊成功的第一步。

4、指定優化標準

PHP代碼如何寫、HTML如何寫、頁面如何設計（馬慧去過一家公司，其前端都是用圖片來做頁面的，表示無語）、頁面怎么優化、文章頁如何寫等，都需要有統一的標準。

5、統籌和溝通

負責統籌SEO團隊工作的同時，還要擔當起與公司其他部分的溝通協作。

SEO經理治理的人數可多可少，視公司與項目而定。

1、SEO優化人員

若干人，負責日常頁面優化調整，內鏈優化。同時兼顧流量數據分析工作。

2、編輯人員

若干人，負責原創或偽原創文章或轉載文章，負責排版編輯文章，利用文章頁面做長尾關鍵詞排名，

3、外鏈建設人員

外鏈推廣專員，將網站推廣至各大社會化媒體平臺，在各個博客論壇中宣傳網站，積極與權重相當且內容相關性強的網站做友情鏈接，積極將網站提交至各大網站目錄。

4、網站前端設計

若干人，負責網站樣式的改版，與新頁面與活動的設計。

5、網站后端程序員

若干人，負責網站后臺程序的開發與維護。

SEO經理應該積極獲得高層支持，以便有足夠的權利來處理和協調很多事項，提出的優化方案，需要能夠調用其他部門，如技術部門、內容編輯部門、用戶體驗與設計部門、市場部門、廣告與營銷部門、公共關系部門等等。

SEO經理必須要做好計劃，主要有以下幾個方面。

1、記錄所有修改

SEO工作需要都記錄下來，一來方便匯報，二來方便知道近期調整了什么導致了什么影響。

2、設定目標

設定一個階段的目標，比如一年，需要增加多少篇文章，關鍵詞庫排名在前50名的數量增加多少，外鏈增加多少等等。

3、目標分解并明確責任歸屬人

將一個階段的目標，進行分解，變更為月目標，周目標，日目標，這樣才不會顯得慌亂。而且這樣增長也符合搜索引擎規律。明確責任歸屬，

4、每一項任務的具體規范

比如增加三項鏈接的數量和質量，就需要有一個明確的標準，不然可能導致尋找的網站權重過低或相關性過差。

根據SEO團隊中不同的分工，指定合理的績效考核辦法。建議以完成目標為標準，如完成率低于60%只能拿績效的百分之六十等。

當然假如發現某些員工利用黑帽的手段seo經理，或者垃圾偽原創的方式來完成目標，一定要嚴厲處理。

制定優化規范：PHP代碼如何寫、HTML如何寫、頁面如何設計（馬慧SEO去過一家公司，其前端都是用圖片來做頁面的seo經理，表示無語）、頁面怎么優化、文章頁如何寫等，都需要有統一的標準。

每周進行幾次內部培訓，讓每個員工深入了解自己的工作，不要總拿自己以為的方式做事，這樣反而不利于網站的整體優化。

以上就是小小課堂網為大家帶來的SEO經理的教程。感謝您的觀看。小小課堂網SEO咨詢教程。SEO培訓認準小小課堂！

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