對(duì)于seo而言，你是否發(fā)現(xiàn)一個(gè)“怪異”的情況，那就是多年過后，你仍然拿著3K-5K的工資，然后在回頭看看早幾年做web前端和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的同事，是否有些感概。

實(shí)際上對(duì)于剛?cè)胄袠I(yè)的SEO專員而言，很少有過認(rèn)真做過自己的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，這是一個(gè)通病，當(dāng)足以引起注重。

SEO人員，個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)該重點(diǎn)思考如下幾個(gè)問題：

1、知識(shí)積累

對(duì)于SEO基礎(chǔ)知識(shí)而言，雖然看似簡(jiǎn)單，但是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累的過程，通常SEO新人剛?cè)肼殻碚撋弦粋€(gè)成熟的seo公司，都是會(huì)有一個(gè)輪崗期。

你需要根據(jù)自身企業(yè)與行業(yè)的情況，給自己做一個(gè)初期的定位，比如：1-3年全面把握SEO相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。

2、技能提升

假如你在SEO行業(yè)沉淀一定周期，你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了日常我們所熟知的相關(guān)SEO技巧，我們?nèi)匀幻媾R諸多“情況之外”的挑戰(zhàn)。

對(duì)于這個(gè)階段它應(yīng)該屬于SEO的進(jìn)階周期，那么我們給出的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃建議，就是利用1年的時(shí)間，快速把握這些非同平常的優(yōu)化策略。

即使存在技術(shù)缺陷，你也應(yīng)該清楚，它是如何操作的。

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

對(duì)于一些熱衷于這個(gè)行業(yè)的SEO人才，通常在第三到第四個(gè)年頭，我們就應(yīng)該把握嘗試帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)的能力，并且擁有獨(dú)立完成優(yōu)化項(xiàng)目的技術(shù)能力。

在這個(gè)時(shí)間周期內(nèi)，可以利用合理的業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)一些治理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的課程，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，為制定進(jìn)階個(gè)人發(fā)展規(guī)劃做預(yù)備。

4、項(xiàng)目合作

而對(duì)于項(xiàng)目合作，理論上通常在實(shí)際案例操作中，我們有兩種形式，比如：

①按照KPI，完成既定的目標(biāo)任務(wù)，比如：提升多少流量。

②利潤(rùn)分銷，它通常就是基于seo優(yōu)化做互聯(lián)網(wǎng)銷售，而那產(chǎn)品利潤(rùn)的提成。

根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)于具有一定專業(yè)實(shí)力的SEO團(tuán)隊(duì)，通常都是選擇后者，而ROI也是非常可觀的。

5、建立公司

對(duì)于SEO而言，我們應(yīng)該清楚的明確，它只是一個(gè)獲取流量的方法，而并不是獲得財(cái)富的核心資源，一個(gè)專業(yè)的SEO人員，它完全基于業(yè)務(wù)的核心走勢(shì)去對(duì)標(biāo)相關(guān)SEO的策略。

因此，它非常熟知，如何利用企業(yè)資源，去開拓相關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，理論上在這個(gè)階段，我們具備建立自己獨(dú)立公司的能力。

很起碼，你可以建立一個(gè)做優(yōu)化的公司，相對(duì)成本并不是尤其高。

總結(jié)，對(duì)于SEO而言，每個(gè)階段都應(yīng)該有一個(gè)短期的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，否則，在時(shí)間的長(zhǎng)河中，大部分從業(yè)人員都是盲從，而上述內(nèi)容，只是簡(jiǎn)述，僅供參考。

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