SEO分享搜索已死誰來燒紙

這是一篇轉載文章《搜索已死，誰來燒紙》原作者caozsay對于搜索引擎的現狀和思考之深入，值得SEO從業者細細閱讀，全文轉載如下：

2004年，第一次聽俞軍老師講，搜索引擎是改變人類知識獲取能力的一場革命，當時覺得這個觀點非常新奇，耳目一新，又過了一兩年，越回味越震撼，搜索引擎市場的爆發，以及搜索對人們信息獲取方式的改變，確實是實實在在的改變著世界，說是一場革命，毫不夸張。

很近網上有人提及，說百度市場地位的下滑，來源于中國互聯網呈現出信息孤島化的特征，淘寶，微信越來越不公開數據給搜索引擎，大量有價值信息搜索引擎無法獲取，所以搜索引擎的價值越來越低，不僅僅是百度，谷歌的中文搜索質量也存在相當大的下滑。我自己的搜索體驗中，確實也有類似的體會。

那么響馬老師也提到了另一面，說假如不是百度熱衷于截獲流量，熱衷于創建自己的流量生態而無視其他內容平臺的貢獻，別人也不會拋棄搜索流量自建信息孤島，百度也就不會淪落到這種境地。

我覺得，不同視角看，其實說的都對。

但今天，我要講，中文環境的搜索引擎衰落，已經不可逆轉，取而代之的，是各種基于推薦算法的信息投喂策略。用戶不再需要搜索，他們點擊喜歡的標題，然后各種迎合他們的信息就會不斷的出現。

那，會不會說，有人尤其喜歡高質量信息和內容，就會源源不斷地閱讀高質量信息和內容。這樣想想不也挺好么？

抱歉，并不會，實際上信息投喂的邏輯永遠是向下兼容，而不是向上兼容的。邏輯很簡單，無論從內容制作者來說，還是從平臺的分發機制來說，點擊率和傳閱率永遠是重要的指標，就算是我來設計系統，也一定是這個思路，這是商業社會，迎合更廣泛的用戶才能獲得更大的市場。所以，即便你是非常專業的閱讀者，恐怕你會發現系統推送的也都是似是而非，偏向大眾口味的內容。

我舉過這個例子。alphago戰勝了李世石，這是熱點事件，數不清的十萬加甚至百萬加解讀AI的意義和價值，有的危言聳聽，有的嘩眾取寵，有的似是而非，但很遺憾，deepmind的那篇自然科學論文，訪問量恐怕遠不如這些媒體熱文，但我們知道真正的價值，是那篇論文。可是投喂策略，不太可能會給你推送這篇論文，因為點擊率和可閱讀性，實在太差了。內容制作者，也不太可能整篇的引述和翻譯這種論文，原理同樣，因為這樣做受眾太窄，沒有點擊率，沒有廣告費，沒有錢賺。

在搜索時代，專業人員可以通過搜索去尋找自己想要的高質量的內容，雖然低質量的內容泛濫，但只要你善于搜索，總還是可以正確的找到這樣的信息。

在投喂時代，你只有被大眾的趣味裹挾，被媚俗的趨勢裹挾，束手無策，或隨波沉淪。

投喂時代的更大惡果是，人們越來越懶，越來越不愿意去提出問題，理所當然的認為系統知道我想要什么，哪怕自己對此都一無所知。

搜索時代的一個黃金定律，你想要怎樣的答案，取決于你提出怎樣的問題。在投喂時代，這一定律也逐漸被消解，你不需要提出問題，也不需要思考問題，你憑愛好點擊就好了。

那這是不是世界的大勢所趨呢？很遺憾，并不是。這是我們獨有的中國特色。

在海外，谷歌依然把持著絕對的市場霸主地位，而Facebook，Amazon均沒有將自己的信息與谷歌割裂，信息孤島的現象雖然一直多少都有存在，但并沒有中國如此明顯。美國的三巨頭各擅所長，并無直接沖突。移動互聯網時代，無論是安卓生態還是蘋果生態，搜索依然是全球網民的剛需應用。投喂為王，目前還主要是中國特色的創新領域。

但其惡果已經開始發酵，這個惡果不是搜索引擎市場的崩壞，而是年輕人搜索習慣的崩壞，年輕人不再習慣搜索，不再習慣自己提出正確的問題，不再習慣自己尋求正確的答案，越來越熱衷于媚俗和快節奏的消費內容。越來越沉迷于平臺的投喂和飼養。

有時候真的絕望，為什么搜索引擎行業蓬勃發展了已經差不多接近20年，而很多人仍然不會正確的提出問題，甚至每況愈下，越來越缺乏提問的能力。那些仍然堅持提問的人，也很絕望，為什么越來越難以搜到想要的內容，信息的孤島化將搜索引擎二十年來認知獲取能力提升革命的成就快速抹殺，我們每個人都無法從中幸免。

那這事怨誰呢？

把一切鍋都扔給百度自然是很簡單的，也是很簡單獲得好評的，假如我的目標是迎合投喂為王的時代，只要抓住百度瘋狂自我截留的事實不放，并羅列足夠多的數據證據，這篇文章很簡單就收割十萬加了，實際上通過愛站網搜索一下百度自我引流的數據，你很簡單找到很多觸目驚心的證據。（是的，我甚至懶得羅列這些證據，但有多少讀者肯去自己搜索并核實一下呢？）

但我想說的觀點是，在中國，并不只是百度，每一個巨頭都在做類似的事情，瘋狂的把一切可能的流量，業務模式完全掌控在自己手里，真的不只是百度，阿里也是，騰訊在相當長的時間內，也是。

用我歹毒的心去猜測，每個巨頭大佬，其實都有強烈的不安全感，你不去控制，別人就會控制，你受制于人，就會被顛覆。競爭中陷入囚徒困境，沒有誰敢把命脈放在別人手里。

事實也在不斷強化這一點，只有秉承這種信念的人才能在中國激烈的市場競爭中活下來，而試圖秉承開放兼容，把企業發展希望寄托在公平競爭的企業，反而成了冥頑不靈的宋襄公。巨頭擠壓生存空間，應該怎么辦？這里列舉了諸多案例。所以，你甚至不能說這是錯的。

我們的激烈市場競爭一方面促進了我們的行業繁榮，但另一方面，互害型市場格局，也在遏制著我們企業真正的成為眾望所歸的領袖企業。

Facebook從來沒做游戲，但這個世界上幾乎所有的游戲公司，都是Facebook的客戶，都給他乖乖的打工。

Facebook也從來沒做電商，但每年電商扔在Facebook上的廣告預算，是天文數字。

谷歌的安卓生態，讓除了蘋果和微軟之外所有的手機廠商和平板電腦廠商站在了自己這邊。

很遺憾，在中國，你看不到這樣的格局。

20年互聯網市場的蓬勃發展，我們確實做的非常不錯，假如按照20年前的眼光來看，可以說超出所有人的預期。但假如不能正視問題，不能明確市場競爭的邊界，我們的努力，我們的打拼，不只會結出甜美的碩果，也可能會結出讓人無法承受的苦果。

這世界不該只有黑暗森林。

（版權歸原作者所有，作者|caozsay??來源|caoz的夢囈）

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