假如你在一個城市的互聯網公司工作，搜索引擎優化部門的每個職位都有一個具體和量化的關鍵績效指標評估指標。對于搜索引擎優化主管和員工來說，真正的用戶搜索意圖往往被忽視，因為關注的關鍵績效指標評估太多。

那么，很終的結果只能是漂亮的數據指標，比如鏈接數量的增加、關鍵詞排名的上升和網站流量的增加，但是轉化率非常低。

那么，通過KPI評估指標，我們如何真正理解用戶的搜索意圖？1.問卷

聽聽企業銷售人員對產品的了解以及近期銷售情況中碰到的各種問題，讓對方審閱SEO復印件并給予指導。當然，你也可以直接打電話給新老客戶，了解對方的真實需求。

2，頭腦風暴

很多搜索引擎優化運營商總是滿足于現狀。當網站的排名被優化到一定階段時，它們將進入一個瓶頸期。在這個時候，我們不能滿足我們已經得到的排名和流量。我們還需要不斷嘗試頭腦風暴，并要求團隊成員思考我們是否可以找到另一種方法來獲得更正確的流量。

3，數據分析

每隔時間，我們需要重新檢查內容質量和外部鏈接資源，總結總結用戶屬性，他們對內容的偏好，什么類型的關鍵字更有利于轉換，什么類型的網站的外部鏈接對我們更有用。

并測試哪些網站排名因素需要提高，哪一個更有利于網站權重的提升。

4，競爭對手

橫向比較對于大型網站的流量分析具有重要的參考意義。通過甩繭和連續量化指標，你會發現許多意想不到的聰明的優化技術。尤其是對于大型電子商務網站的類別分析，你甚至可以猜測對方的銷售策略，更好地了解用戶的偏好。

5，增強品牌

到時候，無論你如何理解用戶的搜索意圖，根據對方喜歡的內容匹配網站欄目，創造高質量的內容，豐富產品頁面的素材都不能很好的解決轉型問題，那么你可以試著從品牌的角度來調整經營策略。

總結:有時候搜索引擎優化帶有關鍵績效指標，卻忽略了用戶的搜索意圖和品牌建設，這往往弊大于利。

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