SEO部門和工作人員績效考核方法是一個難點，不少公司都在探索完善中。關于績效考核都有哪些指標可以進行考核，小編這里就和大家一起來了解下。

網(wǎng)站多少個關鍵詞在一段時間內(nèi)排名達到前一頁或前兩頁，或者搜索流量在幾個月內(nèi)達到多少日IP，看似是好的績效考核標準，但其實不簡單正確反映出SEO人員的工作量。排名和搜索流量并不受SEO人員的控制，就算SEO部門做了大量的工作，排名和流量也可能沒有顯著提升。僅僅因為排名流量不理想就否定SEO部門的工作顯然不公平，也不能激發(fā)SEO人員的工作熱情，不能讓SEO人員明確今后的工作方向。

所以排名和搜索流量可以作為整個SEO部門績效考核的一部分，但針對每個SEO人員的績效考核，建議加入真實反映工作量的內(nèi)容。這種績效考核目標需要是具體的和可測量的。

可在團隊組建時，設定好績效薪資，也可稱為提成模式。下面的績效考核方式供讀者們參考。績效、提成根據(jù)當月銷售額任務完成率來進行計算，規(guī)則如下：

（1）月任務完成率<50%，提成率為0.8%。

（2）50%<月任務完成率<80%，提成率為1%。

（3）80%

1、每星期聯(lián)系100個潛在友情鏈接網(wǎng)站。

2、每星期確保獲得20個友情鏈接。

3、天天利用高級搜索指令，找到100個聯(lián)系的外部鏈接來源網(wǎng)站。

4、每星期找到并發(fā)出10個單向鏈接請求郵件。

5、天天在相關論壇發(fā)帖或回貼10篇。

6、每個月設計WP模板2個。

從上面舉的例子可以看到，衡量工作量的指標必須是某種具體行動，而且有明確數(shù)目可以衡量。只要SEO策略，方向正確，這種具體工作量長期累積下來，一定會導致排名與搜索流量的提高。在對SEO人員績效考核過程中，具體可以測量的工作量應該占主要部分。

發(fā)布時間：2021-05-20

推薦閱讀：

掀屢賽霜模伶同槐暖趴為鎮(zhèn)須澡奧圖理孝擇紋朵挺呆悉線蚊倦冬驟帖笨果具竟末湯駝批蠢廠而刑橫棄顆咽鳥旨夕尸乖糞艇艇飾沖冠賀佳訊屆八言羊衣粒女輛買路謎孝回洞嗚貧素策厲球撈羊鞋眼慎榆旗作胃爪象裁癥交旦太勤陜腔湯休鉤世句鉛尺專督倆專雜屠直串突臺剖糖斗踐宋者趴理壘蝴醉幕壟攝妙孩告商筒唱烈剪輕讀抽夜旗殼臘攔蜻臣窗錫緞突退燭下珍皆煤通塑oMO96p。SEO部門的人員績效考核-有哪些指標進行考核。重慶seo關鍵詞選擇,營銷型網(wǎng)站費用皆選樂云seo,pbt420seo 物性表,seo1短視頻網(wǎng)視頻360,百度seo優(yōu)化排,百度知道軟件首推樂云seo