我們在SEO工作中，經常需要向領導進行一些網站SEO分析的報告，對于一些不善于寫這一類文章的小伙伴們，一直是一件比較令人頭疼的事情，那么關于SEO分析報告，應該怎么寫呢？

一、時刻明確客戶需求

一份成功的競手分析報告能非常好地協助企業達到基礎目的—

得到新的售銷線索(客戶資源)、提升品脾知名度、將流量轉換為盈利或者別的目的，有一件事是明確的：完成的規范是能夠量度的。

你可以清楚考量付錢顧客的核心因素。有誤講解重要數劇將會造成銷售計劃的錯誤，反之就會驅使銷售計劃的完成。

這也是為何在剛開始還要找到顧客到訪的關鍵目地，并時刻謹記在解析過程中將顧客的關鍵目地牢記在心中的緣故。

2、分析你的競爭者

假如你開展競爭對手分析時，你必須要搞清楚目的關鍵字和客戶滿足度之間的關系。

注：我提議限定目的關鍵字的數量為10個或少些。盡管每個人都愿意在百度上對許多關鍵詞短語開展優化，可是盡早地進行競爭對手分析是成功失敗的重要——因此你務必限制目的關鍵字的數量。

近幾年來挑選目的關鍵字早已變得更加繁雜了。在SEO發展初期，假如我寫過關與關鍵字短語方面的內容，那么重點就應該是這些內容。現在，選擇能夠引起受眾愛好的話題并據此建立關鍵詞戰略顯得更加重要。

確定哪個關鍵詞或是那些話題與你的目標客戶有關，隨后對這種話題開展關鍵詞的分析研究。針對具備大量搜索量和競爭能力的熱門話題，找到與之有關的關鍵字。(假如給你大量預算，可以負擔得起去竟爭這些競爭激烈的關鍵字短語的排行，那就別再猶豫，去競爭吧!可是不要期待這很簡單或很快能達到目標。)

在你挑選你要的目的關鍵字以后，你就能明確每1個關鍵字的前十個競爭對手。對每一目的關鍵字開展搜索，并記錄下來出現在搜索結果第1頁的網站。假如你鑒別出這種網站時，這才只是是建立了競爭對手的原始目錄。這一目錄上的競爭對手數量能夠縮減到只是會對你導致較大“威協”的競爭對手。或是實際到目的顧客會點擊查看其網站的這些競爭對手。假如人們鑒別出關鍵競爭對手，人們就能開使人們的剖析了。

發布時間：2021-07-10

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