所謂知己知彼，百戰不殆，SEO也是如此。很近很多朋友跟我抱怨他們的碰到了瓶頸，該做的都做了，不見效果，不知道該怎么做了。在交流的過程中，我發現，他們大部分人對自己的競爭對手并不熟悉，有一部分人甚至對自己的網站都不熟悉。

所以這里寫下這篇偏向于引導性的文章，來幫助一些有需要的朋友更好的通過競爭對手的觀察來幫助自己獲得本身的成功，因為假如要具體敘述各種情況，可能我幾天也寫不完，我沒法一個個說怎么樣去執行，只能通過一些方向給大家一些啟發。其實從某方面來說，某個關鍵詞的難度其實就是競爭對手的強度。競爭對手做的越好，越難被打敗，這個關鍵詞就會越難。在觀察競爭對手的過程中，要學會拿來主義，善于去吸收你競爭對手的優點，這里注重，吸收不代表抄。對比自身跟競爭對手的不足，并通過學習來提高自己。并不是看看網站，查查外鏈那么簡單。好的SEO往往不會把很拿手的技術暴露在表面讓你看到，好的SEO善于隱藏網站本身的優化，而你，假如想成為一個好的SEO就要善于挖掘。1.競爭對手網站本身的優化，做過什么。title,標簽的定義，URL靜態化，內鏈，內部錨文本，導出鏈接等等這些都是很基礎的一定要仔細的研究。2.競爭對手的內容，競爭對手內容是怎么做的，為什么這么做？內容定義的關鍵詞，做什么長尾？3.競爭對手的外部鏈接，是怎么分布在網絡上的，是以什么樣的錨文本形式存在的，是以什么樣的形式指向網站的什么頁面。4.競爭對手還有哪些非SEO的推廣方式。....一定要定期跟蹤你的競爭對手，這才是很重要的這往往是你的競爭對手比你強的本質所在。你可以跟蹤的包括，競爭對手增加的外鏈，競爭對手網站的修改，內容的增加...在對各個競爭對手跟蹤觀察的過程中，可能很多人使用的很多的僅僅是競爭對手的一些直接可用外鏈資源。但是你明明可以通過觀察知道對手外鏈直接的來源方式和策略。我們還可以通過拿來主義，得到競爭對手外部鏈接/內部鏈接的錨文本布局方式，更新頻率/更新時間,關鍵詞策略,流量的來源等等.3個月前有個朋友問我怎么才能超過他的競爭對手，他說他天天都有堅持做外鏈，但是排名就是不見漲。我發現他的競爭對手外鏈都是十萬級別的，而他只有一個人，想通過外鏈超越競爭對手無疑是送死行為，但是很明顯他的競爭對手內容并不豐富，3個競爭對手分別在做3種內容。我把這個現象告訴他以后，他便開始將重心放到內容建設上來，上周，他再跟我聊的時候，他的網站已經是他們這個行業世界排名第一了，搜索引擎排名也超越了3個競爭對手中的2個，第一的位置已經不遙遠了。這個事例也許可以說明一件事情，就是當你想超越你的競爭對手的時候，打敗他的弱點往往比在他的優點上勝過他更加簡單。想要戰勝你的競爭對手，首先要給用戶和搜索引擎一個理由，一個你比你的競爭對手更好的理由，假如你不知道該怎么做谷歌給了我們一個很好的標準：您是否可以坦然地跟競爭對手網站解釋您對網站所做的事情。另一個有用的測試手段即捫心自問："這能否給我的用戶帶來幫助？假如不存在搜索引擎，我是否還會這樣做？"往往在實踐中，沒有競爭對手會暴露那么明顯的弱點，就需要SEO通過不斷的觀察和細心的挖掘來找到競爭對手的很弱處，找到你可以比你競爭對手做到更好的地方，當你超越過大部分競爭對手的時候，你的網站往往就已經是這個行業內做好的了，除非這個行業第一太完美了。1.你的競爭對手域名中沒有帶關鍵詞？太好了，注冊一個帶關鍵詞的域名，多么大的一個優勢。2.你的競爭對手天天都有更新10篇文章？那我可以更新10篇更高質量的，或者我可以更新11篇。3.你的競爭對手的外鏈數量多但是質量差？那我可以在保證質量的情況下，做同樣數量的外鏈。4.你的競爭對手是個綜合大站？什么都做就不代表什么都做的好，我只做一點，做到很好。5.你的競爭對手關鍵詞密度過低？你的競爭對手外鏈不穩定？內鏈不穩定？內容相關度不高？內容覆蓋的長尾關鍵詞過少？......有些事情看起來很微小，做了不一定能改變什么，不做就什么都沒有。細節是成功的關鍵詞，差不多的2篇文章在搜索引擎的表現可能天差地別。看起來很漂亮的外部鏈接，可能有致命的弱點可復制性或者不穩定性。發現一個競爭對手的弱點可以完善本身網站1個細節，10個就是10個細節，量會產生質變，不斷的完善，才會將網站做到很好，得到用戶和搜索引擎的認可。

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