Seo優化由于效果好，見效快的優勢，企業都在用。然而不少企業卻對seo工作人員沒有一個考核標準，導致員工效率低下，網站seo優化效果自然也不見得多好，那么seo優化工作崗位該如何去考核？評估標準是什么？ 其實創新營銷思維小編發現提起SEO優化，很多朋友說內容為王、外鏈為皇，有朋友天天看收錄、排名，也有朋友天天看權重和流量，企業卻想通過互聯網達成更多的銷售。所以對于SEO優化的考核還是有跡可循。 1、SEO優化工作對發布內容數量的考核 相信這是非常直觀的考核方式，要求天天記錄自己的網站發布了多少內容（原創了多少？），在第三方平臺發布了多少信息（包括外鏈），交換了多少友情鏈接。 互聯網營銷是一個長期堅持的過程，創新營銷思維小編認為量變應該是剛涉足互聯網的企業需要重要的環節，那么前期的內容數量考核就很直觀了。 2、SEO優化工作對內容收錄的考核 網站發布再多的內容，假如沒有被收錄，那么基本上算無效的（沒法獲取流量）。第三方平臺發布再多的內容，假如被刪除也是沒用的。所以內容存活率和收錄就顯得非常重要了。 對于第三方平臺，可以對網銷團隊收錄率有要求。比如：前期收錄率在50%以上，后期收錄率在70%以上。對于自己的官方網站，要求前期是收錄率在60%以上，后期收錄率在90%以上。 3、SEO優化工作對關鍵詞排名的考核 絕大多數企業重視的就是網站關鍵詞排名，究竟這是非常直觀的效果展示。那么企業這邊的關鍵詞競爭度如何？前期做哪些關鍵詞排名，后期做哪些關鍵詞排名？ 目前來說大家都想搶占首頁前10排名，甚至想要首頁前3。究竟到了第2頁的流量已經非常小了。對關鍵詞排名的考核主要就是首頁排名。 4、SEO優化工作對網站流量的考核 很多企業會重視第三方工具給出的權重，其實這個權重是網站關鍵詞預估流量。網站想要高權重，那么流量就不能少。預估流量就不說了，主要還是網站真實的流量情況。 每個網站都會添加流量統計工具，流量這塊的考核涉及到流量大小，訪問深度、跳出率等等。當然有部分企業會重視互聯網營銷推廣的效果，也就是詢盤的問題。

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