時(shí)間:09-14
欄目:SEO優(yōu)化
作為搜索引擎優(yōu)化人員,當(dāng)我們加入一個(gè)新企業(yè)的搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)時(shí),我們經(jīng)常會(huì)面臨很多考驗(yàn),尤其是在面試搜索引擎優(yōu)化技術(shù)時(shí),我們經(jīng)常會(huì)碰到各種各樣的問題。
根據(jù)以前的SEO工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)一個(gè)成熟的SEO公司發(fā)布SEO面試問題時(shí),調(diào)查的方向有時(shí)不是尤其的技巧,而是更強(qiáng)調(diào)SEO的綜合能力。
作為一名搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理,在正常情況下,當(dāng)檢查一名搜索引擎優(yōu)化人員時(shí),你通常會(huì)通過以下搜索引擎優(yōu)化問題:
1。你如何定義搜索引擎優(yōu)化的成功
這是一個(gè)開放的問題和答案,但沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案。它通過SEO人才的工作經(jīng)歷直觀地反映了SEO項(xiàng)目成功的定義,如:
1。假如對方只是停留在討論搜索引擎優(yōu)化的關(guān)鍵詞和排名,他應(yīng)該是一個(gè)初級搜索引擎優(yōu)化的人。
②當(dāng)對方試圖談?wù)搩?nèi)容、流量和銷售轉(zhuǎn)換率時(shí),可能有一定的工作經(jīng)驗(yàn),這被認(rèn)為是搜索引擎優(yōu)化的成功。
③當(dāng)對方從內(nèi)部資源和多個(gè)部門共同解讀SEO時(shí),表明他一定操作過本集團(tuán)的SEO項(xiàng)目,被視為大師級。
2,你如何開展SEO工作
對于這個(gè)問題,它通常是在評估搜索引擎優(yōu)化器時(shí),面對SEO項(xiàng)目,一個(gè)整體的優(yōu)化過程,而作為SEO面試問題的領(lǐng)導(dǎo)者,它想聽你談?wù)?

1)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品SEO目標(biāo)。
②您如何組織關(guān)鍵字?jǐn)?shù)據(jù)庫,通過什么方式創(chuàng)建匹配的內(nèi)容?
③你的連鎖策略是什么,你是否傾向于欺騙。
④如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,如何及時(shí)調(diào)整?
3,你如何評價(jià)搜索引擎優(yōu)化項(xiàng)目
當(dāng)你接手搜索引擎優(yōu)化項(xiàng)目時(shí),經(jīng)理非常想知道你將如何與搜索引擎優(yōu)化項(xiàng)目互動(dòng),并從哪些方面給出基本診斷。通常,你可以從以下角度回答這個(gè)SEO面試問題:
1)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)的審核是否符合SEO標(biāo)準(zhǔn)。
②網(wǎng)站關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫的排名和特定關(guān)鍵詞的上升空間。
③網(wǎng)站自然搜索量(包括品牌詞流量)和直接流量的統(tǒng)計(jì)。
④網(wǎng)站的外部鏈結(jié)構(gòu),是否多樣化,主要領(lǐng)域的數(shù)量和權(quán)威網(wǎng)站的比例。
⑤核心登陸頁面,是否有足夠的權(quán)重頁面支持它,以及如何通過分析網(wǎng)站熱圖來降低跳轉(zhuǎn)率。
⑥社交媒體的相關(guān)指標(biāo)。

4,你操作了很困難的搜索引擎優(yōu)化項(xiàng)目
當(dāng)每個(gè)人都回答搜索引擎優(yōu)化面試問題時(shí),他們通常從成功的角度回答任何問題。我們問這個(gè)問題的原因是,我們通常想調(diào)查SEO人員,當(dāng)面臨負(fù)面SEO:
1)他如何解決問題,例如:百度的算法懲罰
2)他如何能如期完成關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí)面臨的挑戰(zhàn),例如:白帽SEO,短期快速排名。
③他在處理這些問題上積累了什么寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

5。你如何組建一個(gè)搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)?
這通常是搜索引擎優(yōu)化主管要檢查的問題。他的重點(diǎn)是如何利用有限的資源建立一個(gè)搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì),例如:
1。當(dāng)預(yù)算短缺時(shí),我們更喜歡外包一些不專業(yè)的內(nèi)容,這樣可以節(jié)省成本,提高工作效率。
②在預(yù)算充裕的情況下,我們通常希望培養(yǎng)更多的SEO新人,為企業(yè)的長期發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,降低平均成本。
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