了解SEO生命周期突破層層優(yōu)化難題

1、什么是SEO生命周期?

每個(gè)階段SEO會(huì)產(chǎn)生不同的周期效應(yīng)，合理的預(yù)期對(duì)于一個(gè)外包SEO項(xiàng)目尤其重要。這個(gè)周期效應(yīng)就是我們常規(guī)的SEO項(xiàng)目生命周期。

它是一個(gè)有規(guī)律性的現(xiàn)象，無(wú)論你找的外包有多牛逼!下面和大家聊聊在乙方公司做seo項(xiàng)目中會(huì)碰到的各類(lèi)問(wèn)題和狀態(tài)。

2、周期一：合作磨合期

整體來(lái)講我們看一個(gè)SEO項(xiàng)目周期主要是看績(jī)效與時(shí)間之間的關(guān)系。通常乙方公司項(xiàng)目就2個(gè)核心點(diǎn)：一是有限的時(shí)間，二是做到承諾的績(jī)效。

所以這兩塊指標(biāo)完成的好壞直接影響到乙方公司下次續(xù)簽的可能性。當(dāng)然，在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們要分成這么幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。

第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是我們的磨合期，一開(kāi)始(尤其在前一個(gè)月)網(wǎng)站優(yōu)化一定是以提和改客戶(hù)網(wǎng)站整體技術(shù)端的工作，包括架構(gòu)、主機(jī)端、跳轉(zhuǎn)、新欄目模板等前端的方方面面的事情，這些都是屬于第一階段綜合性?xún)?yōu)化的。

因此，一開(kāi)始的技術(shù)方案需要雙方之間的磨合和碰撞，因?yàn)橐薷牡臇|西是雙向的，甲方有時(shí)候不是所有東西都是可以改的，乙方提出的方案不一定適合這個(gè)客戶(hù)去執(zhí)行。

所以這個(gè)時(shí)間段下的磨合在整個(gè)seo外包中還是非常重要的，因?yàn)檫@是甲方客戶(hù)第一次體驗(yàn)乙方公司的服務(wù)和解決與變通的能力，這種磨合的過(guò)程是比較累且艱辛的。

尤其是乙方團(tuán)隊(duì)沒(méi)有比較強(qiáng)的溝通者或是好的項(xiàng)目經(jīng)理，靠技術(shù)部門(mén)去溝通很生硬，靠銷(xiāo)售去溝通很繞不夠落地。所以各種釘子迎面而來(lái)。磨合期就是一塊磨砂紙，磨平了大家后面會(huì)更加順暢，磨不平后面的配合會(huì)相當(dāng)?shù)男羷诤偷托А?

3、周期二：局部效果期

第二階段來(lái)到了局部效果期，主要是之前做了那么些修改后。搜索引擎開(kāi)始慢慢放出一些效果來(lái)，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，乙方做的是基于技術(shù)修改后的內(nèi)容優(yōu)化(填充)與一定當(dāng)量級(jí)的外鏈建設(shè)或是體驗(yàn)優(yōu)化。

這段時(shí)間里這個(gè)局部效果是客戶(hù)從付了首筆款后可能第一次能親身感受到效果的回饋了，不管怎么樣慢慢浮現(xiàn)效果的感覺(jué)是非常不錯(cuò)的。

4、周期三：效果展現(xiàn)期

第三階段會(huì)帶入效果展現(xiàn)期，你可以看到績(jī)效的曲線往上走趨勢(shì)很明顯的。因?yàn)榍懊娴?個(gè)Q的時(shí)間已經(jīng)足夠沖到引爆點(diǎn)了，所以百度排名在一定程度上會(huì)將我們的效果釋放出來(lái)。

同時(shí)開(kāi)始逐步趨向穩(wěn)定，乙方要做的就是維護(hù)與調(diào)整，好的優(yōu)化點(diǎn)會(huì)繼續(xù)沿用，無(wú)效的優(yōu)化會(huì)摒棄或是改良。

所以乙方公司要在這個(gè)期間里面盡量將合同里的指標(biāo)做到極限，只有這段時(shí)間才有這樣的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾Ч宫F(xiàn)期之后就是瓶頸期了。

5、周期四：項(xiàng)目瓶頸期

SEO效果瓶頸無(wú)論是甲方還是乙方都會(huì)碰到，誰(shuí)都躲不掉的。不管有再?gòu)?qiáng)的SEO供給商還是行業(yè)牛逼大神，瓶頸會(huì)復(fù)制到每一個(gè)人和項(xiàng)目事件上的。

因?yàn)榇丝痰钠款i不一定是對(duì)人的能力或是優(yōu)化手法的，而是非常客觀因素造成的。

比如你的網(wǎng)站體量已經(jīng)到頂了，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯了，市場(chǎng)投放預(yù)算到了尾端，人事有了變動(dòng)，乙方服務(wù)人員增加新單執(zhí)行等等，這些因素都不是一個(gè)SEO專(zhuān)家能幫你完全解決的，但會(huì)直接間接地影響項(xiàng)目的進(jìn)程。

因此這些瓶頸并不是說(shuō)一定不好，因?yàn)槠款i本身也是一個(gè)門(mén)檻，你碰到了別人也會(huì)碰到，誰(shuí)能跨過(guò)這個(gè)門(mén)檻誰(shuí)就能繼續(xù)突破這把加鎖，迅速托引而出。

這個(gè)階段里，乙方公司一定要和甲方多做溝通和方法嘗試，突破常規(guī)優(yōu)化方式和營(yíng)銷(xiāo)方式，不要只注重seo了，需要結(jié)合其他營(yíng)銷(xiāo)。

那時(shí)候的雙方交心的溝通尤其重要了，心態(tài)的把握和安撫需要有一個(gè)老資格的商務(wù)人士或是策略師在中間做努力和調(diào)節(jié)。從客戶(hù)的角度告訴他這個(gè)事情是為了企業(yè)好，是為了給互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)加分，不是減分。

5、周期五：心理浮動(dòng)期

當(dāng)瓶頸期出現(xiàn)后，必然會(huì)來(lái)到一個(gè)心理上的浮動(dòng)期。績(jī)效也會(huì)有一定比例的下滑(和之前很高點(diǎn)比少20%以?xún)?nèi))，假如波動(dòng)的起伏比較大，這個(gè)時(shí)候客戶(hù)的心態(tài)就很簡(jiǎn)單發(fā)生變化，擔(dān)心項(xiàng)目的不達(dá)標(biāo)心理會(huì)一天天的加重。

這個(gè)也是當(dāng)今SEO公司從非技術(shù)治理上能拉開(kāi)距離的一個(gè)點(diǎn)：你的人員心態(tài)是否可以被治理?是否有辦法留住人而不只是一個(gè)指標(biāo)。

好的心態(tài)會(huì)平穩(wěn)的讓雙方度過(guò)這段時(shí)期，可能對(duì)乙方項(xiàng)目人員而言指標(biāo)是死的，技能學(xué)習(xí)是自己的。一個(gè)項(xiàng)目是給你提升自己能力的機(jī)會(huì)，一個(gè)階段的項(xiàng)目成績(jī)并不能決定你的工作效果，面對(duì)它而不要去逃避!

6、周期六：反彈期

假如你努力了，運(yùn)氣也不錯(cuò)，接下來(lái)的時(shí)期就是突破瓶頸期來(lái)到反彈了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)路就像前第三個(gè)時(shí)期一樣，一下子回到很順的節(jié)奏了。

績(jī)效明顯開(kāi)始反彈，人員狀態(tài)開(kāi)始反彈，客戶(hù)開(kāi)始笑臉滿面。當(dāng)然這個(gè)反彈不是一直下去的，它的出現(xiàn)預(yù)示著項(xiàng)目進(jìn)入了第二階段生命周期。

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