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網易考拉。

簡單地說，網易考拉是一個簡單的電子商務平臺，但走中高層道路，主要銷售的是一些大品牌，海外知名品牌可以在這里找到，更符合中產階級的消費觀。

網易的考拉海購真的很可怕！！！而面說什么保證正宗！！

可以說沒有平臺是100%正品，監管力度需要加大啊，否則我們消費者只能擦亮考拉。

的眼睛。為什么NetEase愿意以20億$的價格出售考拉？

網易考拉816的促銷活動還在繼續，開屏上的小考拉坐在熱氣球上，向下面的現代城市扔錢，購物中心滿298減200等福利，“瘋狂搶劫”活動激發了人們的購買欲望，一派繁榮消費時代的景象。考拉seo

但現場沒有調動起考拉員工的積極性，有的員工吃了，在電梯里，看到的都是黑壓壓的考拉文化衫，大家都在討論收購。去洗手間，一路上見人討論投簡歷，評分，大家都慌了。8月15日，《21世紀經濟報告》稱，阿里巴巴確認$收購了網易考拉，收購細節仍在談判中。阿里巴巴和網易仍然不評論這個消息，考拉的員工在周末繼續加班。

早在2021年，考拉就被披露在融資，希望通過并購拆分，獨立。在過去的一年里，考拉被要求與亞馬遜中國海淘業務合并，分析人士說，這實際上是為了將考拉從融資中分離出來，網易首席財務官楊兆平還表示：“在適當的時候，將考慮引入外部戰略股東“。獨立掛牌道路受阻。正在扔錢的考拉很終將被網易出售。在2021年世界互聯網大會上

，丁磊做了一個大膽的聲明：他希望在未來三到五年，考拉網上購物的規模將達到500億到1000億，在電子商務戰場上建立一個新的網上購物。當時令丁磊興奮的是新的跨境電子商務軌道。2021年，海關總署發布了名為“號”的文件。56“和”編號。57“逐步明確跨境電子商務監管。通過跨境電子商務渠道購買的貨物只需繳納銀行郵寄稅，一般進口貿易免征關稅、增值稅和消費稅。

丁磊想抓住政策的紅利。他拉著張磊討論，兩人迅速做出決定，“從決策到研究，整個過程是一周。”有了電商Stormtrooper團隊，張磊在一周內跑完保稅倉庫，三個月后，產品開始內部測試。當時

，天夏記者向丁磊挑戰：“網易的優勢在哪里？網易不是有電商經驗的公司。丁磊問：“你認為誰有電子商務經驗？”記者回答“阿里，京東”。丁磊反駁說，他們(ALI和京東)有“電”的基因，不一定是“生意”的基因。電子商務的核心是“商務”而不是“電力”。“商”的基因是非常重要的。幫助用戶找到合適的產品是“商”的基因。丁磊認為，在激烈的電子商務行業中，網易的法寶是“工匠精神”。“我們的產品有一個共同點，”他解釋說。無論是新聞客戶端、詞典、音樂還是閱讀，我們都在精益求精這些都是信息服務產品。考拉是一種電子商務產品，也需要卓越。

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