一個行業或者一個公司，很重要的是什么？建立一支專業團隊，幫助提高工作效率，提高投資回報率。對于SEO團隊來說也是如此。在過去的工作經歷中，我相信每個SEO項目負責人都會有不同的策略并建立團隊。我們只有它可以說每個都有自己的優勢，值得相互學習。現在將我們自己的實踐經驗與團隊整合在一起，我們認為建立一個SEO團隊，通常需要考慮以下因素：

1、預算問題

談論推廣預算是一個非常重要的因素。假如您沒有合理的預算，則無法通過正常渠道有效地建立自己的專業團隊。然后，首先要做的是估計SEO項目的預期目標，并確保這個預期的很大成本是可以獲得的很低線。它其中包括：內容創作成本。鏈接資源的互換與建設成本。網站搭建與維護的基礎性成本。其中也包括一系列的輔助營銷成本，比如：社交網絡的推廣。

2、規模建設

企業規模的內部組織結構的治理權限是一個重要的參考因素，影響整個SEO團隊的順利進行。其中，值得注重的是搜索算法的變化頻率。對于大型企業的SEO團隊建設，有時當我們選擇人才時，我們會略顯無奈。大多數對算法有深刻理解的技術總監都無法適應團隊領導的風格。相反，多才多藝的治理人才很適合擔任此類項目的監督者，專業技術人員往往負責實施。

3、專業

作為一個專業的SEO團隊，我們很忌諱的形式是小團隊模式，一個人和多個角色，程序開發人員取代SEO優化器，這是非常不明智的。

我們需要努力確保SEO團隊中的每個職位都是專業的，例如：SEO經理：只負責SEO項目戰略目標的制定。SEO專家：只負責SEO可執行優化解決方案的開發。SEO副本：僅負責根據預先建立的副本模板創建原始內容。SEO外鏈：僅負責外部鏈接的構建。新媒體專家：僅負責社交網絡的運作，符合SEO項目的順利進行，如：提高品牌詞匯的搜索量，合理指導點擊目標網址。新媒體專員：只負責社交網絡的運營，用于配合SEO項目順利推進，比如：提升品牌詞搜索量，合理的引導對目標URL的點擊。

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