摘要：縱觀目前的OA市場,不少用戶會有一種大同小異的感覺,感覺每家OA系統產品的差異化不大,這個一方面是由于一些用戶自身對OA要求低,所選擇的產品功能過于簡單,OA軟件的價值沒有得到充分的發揮,OA使用的效果差給人一種可有可無的感覺,另一方面一些快餐化新興崛起的OA廠商自己也這樣看,而導致在OA系統開發和實施上不嚴謹,天天經過反復校驗就開賣,導致OA行業和OA技術整體被低估。

關鍵詞：

OA

縱觀目前的OA市場,不少用戶會有一種大同小異的感覺,感覺每家OA系統產品的差異化不大,這個一方面是由于一些用戶自身對OA要求低,所選擇的產品功能過于簡單,OA軟件的價值沒有得到充分的發揮,OA使用的效果差給人一種可有可無的感覺,另一方面一些快餐化新興崛起的OA廠商自己也這樣看,而導致在OA系統開發和實施上不嚴謹,天天經過反復校驗就開賣,導致OA行業和OA技術整體被低估。

然而老牌OA系統廠家都知道“OA技術是根服務是本”,廠商通過提供不同的服務,滿足用戶不同層次的協同辦公需求。假如其產品和技術都不過硬,很終體現在服務模式落后、服務成本高,很多用戶合理的要求不是實現的技術難度大,就是成本過高,需要大量定制開發而無法實現。因此技術過硬,能夠解決用戶不同層次的需求才是根本,這是廠商實力的真實體現,OA廠商需要技術與服務治理模式上的創新,能夠為廣大中小企業提供高性價比的服務。

目前,國內OA市場中,有做品牌起家的泛微OA系統,有借助用友渠道“發家致富”的致遠OA系統,還有技術領先的華天動力協同OA系統……幾百家OA系統廠商各有千秋。技術能力包括產品自身性能、實施的難易及項目落地性。本文將從技術角度給眾OA系統廠商排個隊,借此給注重技術的企業公司一個參考。

協同治理OA系統二次開發能力是考驗OA廠商技術能力的標準

1、華天動力協同OA系統

華天動力協同OA系統采用框架+組件的SOA架構,數據庫、操作系統、中間件、功能模塊、流程、界面、數據資料、菜單名稱都是獨立封裝和相對獨立的,用戶可以按需設置、修改、升級其中任何一個部分,而不影響整個系統的正常使用。除此之外,其自定義平臺也是其核心技術之一,可以自定義個性化的功能模塊,不需要進行任何代碼級操作,就能夠實現動態部署和升級拓展,OA系統的擴充能力非常強大在OA業內備受關注。

2、致遠OA系統

致遠協同OA產品定位是以標準化產品實施為主,產品表現中規中矩,靈活性一般,個性化定制能力較差,功能相對簡單些,但操作體驗還是向用戶習慣靠攏,在傳統的文檔治理方面除了華天動力協同OA系統以外,致遠還是很有優勢的。此前,致遠升級了A8+和A6+,在產品的定制能力上有較大提升。

3、泛微OA系統

在這三家老牌OA廠商中,泛微的標準產品性能穩定,部署相對高大上,但操作體驗欠佳難度大,需要專門的培訓才能用的起來,其適合大中型企業使用的e-cology產品功能強大,但缺點是靈活度相對薄弱,由于其底層代碼不是自己的,所以在自定義和深度開發上相對難度大,兼容性弱,穩定性較差且耗時長,尤其是后期的維護需要企業用戶耗費大力氣,專人維護成本較高。

實施方法論直接決定了項目的落地

協同治理OA系統的實施有很大學問,協同治理OA系統廠商的實施方法論會導致客戶的使用效率千差萬別。避免項目爛尾,在選擇協同治理OA系統廠商時要“帶眼識人”,不能只看廠商的知名度、系統功能等方面,OA系統廠商的實施能力將決定選用的協同治理OA系統是否能順利上線使用。

1、華天動力協同OA系統

華天動力協同OA系統在業內以技術領先,實施能力在業內屈指可數,經常可以完成業界不敢接的爛尾項目,且在實施效率上高出同行至少2倍,這是怎么做到的呢?原因在于華天動力協同OA系統擁有一支優質的實施隊伍,以治理理念為指導,深信唯有讓產品落地才能讓理念落地,給企業創造價值。不論是分公司還是渠道項目,華天總部組織人員協同作戰,對項目具進行點評化治理。項目啟動時搭建了領導小組、項目辦公室、應用小組、技術小組、咨詢小組,形成團隊,總部治理人員、實施人員隨時查看項目進度,跟蹤項目情況。

2、泛微OA和致遠OA

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