剛離職的SEOer靜靜說別再做SEO了

前有“百度已死”，后有各大自媒體沖擊，做SEO的伙伴們越來越迷茫，直接表現就是人員不穩定，拿我們自己來說，優化小組一年換一撥人，客戶有埋怨，公司也承受損失。

作為一個從業7年的SEOer，今天跟大家聊聊SEO到底還有沒有價值，該如何定位SEO這份工作，也希望每一位SEOer初心不改，凌厲向前。

SEO是否還有價值

這個問題枯燥乏味，SEO漢譯為搜索引擎優化，而很多SEOer將其理解為了百度優化，于是一出現百度負面信息就開始哀嚎，可微信、抖音、頭條、微博哪一個熱門APP沒有搜索功能？

這是我們常見的別人畫一個框你就往里面跳的情節。假如非要從狹義來說SEO單指百度優化，SEO也一樣有其無可替代的價值。

醫療、金融、外貿、建筑、教育等機構在SEO優化的投入是巨大的，在遠古時代百度作為網民的優選流量入口一家獨大，那一批SEOer享受了很大的紅利，進入自媒體時代百家爭鳴，自然會有一批人會被淘汰，這是發展鐵律。

SEO是一份什么工作

公司成立兩年多，經歷了十幾個SEOer實戰PUA留下的血與淚之建議：在上崗前你一定要明白：SEO是一份什么工作。

在遠古時代并沒有SEO這個專崗，而是網站運營崗位的一項衍生或技能，而現在SEO基本取代了網站運營崗，這種本末倒置讓SEOer找不準方向，失去了許多魅力。

假如以運營的思維做SEO，你關注的將是網站數據、內容建設以及不斷的網站體驗度與結構等，這是我們一直提倡的思路，將優化回歸本質，也就是網站運營。

但你往往會認為SEO是技術的代名詞，而不是運營崗的崗位名稱，所以你關注的是怎么做黑帽、怎么引蜘蛛池、天天改一次網站，明白了原來做SEO也會謝頂。

后面我會說這兩種定位未來的方向，我們SEO小組人員流失大的主要原因在此，大部分同事選擇了后者，并且產生了一些結果讓我個人很排斥后者。

SEO該如何往前走

很多SEOer在企業的存在感弱，話語權不強導致要么放棄了SEO或不斷跳槽，對于剛入職或已在職的SEOer，一定要明確自己的發展方向。發展方向大致分為兩塊：豎向發展與橫向發展。

豎向發展也就是讓自己更專業，對于專業的定義是：

內容建設質量更高且時間更短

對數據的把控更加精準

KPI制定更加精準

對于網站體驗度與結構有更深層次的理解與分析

對于多個網站或站群仍然能治理到位

豎向發展會讓你依次經歷SEO→SEO工程師→SEO高級工程師→SEO經理→企業SEO規劃，我碰到過很多是領域權威的前輩有這一塊的成功經驗。

橫向發展則是跳出框外，把SEO運營的思路帶入其他媒體平臺，把握了全網營銷與推廣，可以勝任更多崗位如SEO→互聯網營銷與推廣→運營→產品經理→等等...

這兩種發展方向都有許多優秀前輩證實是可行的，但還有一種畸形的發展方向SEO>前端開發>SEO>后端開發>SEO，這種在運營崗與技術崗之間往返橫跳的操作往往會讓SEOer忘記初衷，迷失方向。

搜索的市場一直存在，只要有搜索市場就有seo，別把自己用條條框框限制住，搞清楚到底什么是你認知的SEO，朝著目標前進，加油！

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