(3)存在SEM、SEO等重疊部門，分工不明確。

那么，如何治理一個(gè)搜索引擎優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)？

1、分工明確

在企業(yè)中，首先要解決的問題是與公司原有的相關(guān)推廣部門保持一定的距離，如社交媒體、SEM和DSP運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門。

內(nèi)容一定要有重疊，并且在實(shí)際操作過程中，避免過多討論各部門的網(wǎng)絡(luò)推廣細(xì)節(jié)。究竟，在許多情況下，不同的部門有不同的需求。

2.積極與內(nèi)容團(tuán)隊(duì)溝通

當(dāng)一個(gè)新的搜索引擎優(yōu)化部門成立時(shí)，它通常會(huì)在創(chuàng)建內(nèi)容時(shí)與原始網(wǎng)站編輯器進(jìn)行交互。除非你是新公司，否則你可以帶自己的內(nèi)容編輯器。一般來說，你需要花一定的時(shí)間來練習(xí)搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和總結(jié)搜索引擎優(yōu)化文案模板。

3.聽取銷售團(tuán)隊(duì)的意見

當(dāng)我們談?wù)撊绾沃卫硭阉饕鎯?yōu)化推廣團(tuán)隊(duì)時(shí)，許多人認(rèn)為搜索引擎優(yōu)化只是推廣部門的工作。事實(shí)上，我們需要清楚，所有的搜索引擎優(yōu)化策略主要是為了銷售產(chǎn)品和服務(wù)。

當(dāng)您與銷售團(tuán)隊(duì)頻繁溝通時(shí)，您將對(duì)目標(biāo)用戶的需求有更直觀的了解，也使銷售人員更好地理解搜索引擎優(yōu)化工作的屬性。

4.提高技術(shù)人才

簡(jiǎn)單的理解，搜索引擎優(yōu)化是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工作，除了超過100萬的網(wǎng)站，一般的搜索引擎優(yōu)化專家不能很好的理解代碼，但是有時(shí)候，新的搜索引擎優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)經(jīng)常需要與開發(fā)者見面，澄清程序修改的細(xì)節(jié)，比如死鏈接。自動(dòng)檢測(cè)和提交、動(dòng)態(tài)參數(shù)屏蔽、網(wǎng)址標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)標(biāo)簽調(diào)用等。

這要求搜索引擎優(yōu)化主管和項(xiàng)目經(jīng)理具備一定的技術(shù)背景，否則可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

5.定期向主管匯報(bào)

使用易于理解的語言來分析搜索引擎優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)的重要性，它的投資回報(bào)率以及它如何影響轉(zhuǎn)換率，這樣你就可以在工作時(shí)申請(qǐng)更多的預(yù)算。更好的策略是定期提交搜索引擎優(yōu)化數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

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