搜索引擎優化是一個持續的過程,治理大型網站seo,通常需要多部門協同工作,它在企業內部,通常需要一個核心人物協調各種相關事宜,有的時候大型網站優化,并不重在SEO相關的技巧,而是更加強調落地執行。
1、團隊治理:
①組建團隊:由于行業性的垂直網站,甚至是門戶網站,基于搜索營銷的競爭是異常激烈的,因此,我們必須通過各種渠道,去挖掘所謂的網站排名大師,行業專家,確保每個技術崗位,都是擁有多年實戰經驗的人才。
②明確職能:大型網站內部團隊,拒絕一人多崗,并且分工明確,讓專業的人做專家的事。
③崗位培訓:任何一個專家,都不是完美的,他都可能有短片,項目實施之前,集中進行崗前培訓,并發放相關須知顯得很重要。
④項目評估:項目評估,是一個ROI計算的流程,她需要評估預期目標,計算成本,并且向主管部門申請相關預算。
2、優化策略:
①策略:
由于大型網站,投入預算高,調動大量的人力成本,通常在做優化方案的時候,會一再強調使用白帽SEO的策略,不要采用任何負面策略,一但被算法打擊,往往得不償失。
②方法:
大型網站seo的優化方法,并不側重在外部資源的調動,其核心的原因是:大型網站具有足夠的資源,創建更多的優質內容,并且建立優質的網站架構,以及頁面體驗,提升用戶體驗度。

因此,滿足一定外鏈支持下,它更加側重在:站內SEO,比如:
1)深度挖掘行業百萬詞庫
2)創建優質內容,并且合理利用UGC,增加長尾流量
3)合理控制頁面抓取頻率,并且提高頁面收錄率
4)深刻理解潛在搜索意圖,精細撰寫TDK,提高頁面點擊率

5)豐富頁面內容,建立專題聚合頁
6)優化產品與服務器的落地頁,提升轉化率
7)定期做數據分析,生成項目階段性報告
3、績效考核:
當然,合理性的KPI考核,有利于保證項目順利推進,因此,你可能需要重點關注如下SEO指標的統計:
①品牌詞日均搜索流量的增長。
②網站核心產品詞的展現量、平均排名、點擊量。
③長尾詞圍繞核心產品詞的增長流量。
④外部鏈接的增長率,包括URL數量與獨立域的個數。
⑤核心頁面的停留時間、跳出率,以及相關產品的轉化率。
理論上,根據以往的經驗,在做kpi考核的時候,都可以參照上述目標,制定相關考核標準。
大型網站SEO,是一個專業化的系統輸出結果,只要項目負責人搭建的主體框架,沒有問題,在一定資源的支持下,還是相對簡單優化的。
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