從互聯網體系看待SEO思維

互聯網思維已經不再局限于互聯網，與當初人類史上的“文藝復興”一樣，這種思維的核心即將開始擴散開去，對整個大時代造成深遠的影響。從互聯網體系看待SEO思維：

1、用戶思維——用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。用戶思維顛覆了傳統商業世界的兩大規則：(1)競品研究;(2)功能至上主義。

2、簡約思維——互聯網時代，信息泛濫，用戶的耐心越來越不足，所以，必須在短時間內抓住他!喬布斯打算進入手機領域的時候，只有一個理由：已有的手機都太復雜，太難操作了，世界需要一款簡約到極致的手機。因此，他給設計團隊下達了當時看似無法完成的任務：iPhone手機面板上只需要一個控制鍵。

3、極致思維——極致思維，就是把產品、服務和用戶體驗做到極致，超越用戶預期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。

4、迭代思維——“靈敏開發”是互聯網產品開發的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，答應有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產品。這里面有兩個點，一個“微”，一個“快”。迭代是循環執行、反復執行的意思，它是顛覆式創新的靈魂。

5、流量思維——互聯網經濟的核心是流量經濟，有了流量便有了一切。流量意味著體量，體量意味著分量。“目光聚集之處，金錢必將追隨”，流量即金錢，流量即入口，流量的價值不必多言。

6、社會化思維——社會化商業的核心是網，公司面對的客戶以網的形式存在，這將改變企業生產、銷售、營銷等整個形態。

7、大數據思維——大數據思維，是指對大數據的熟悉，對企業資產、關鍵競爭要素的理解。大數據思維帶來三個革新：(1)不是分析隨機樣本，而是分析全體數據;(2)不是執迷于數據的正確性，而是執迷于數據的混雜性;(3)知道"是什么"就夠了，沒必要知道"為什么"。

8、平臺思維——互聯網的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺模式很有可能成就產業巨頭。全球很大的100家企業里，有60家企業的主要收入來自平臺商業模式，包括蘋果、谷歌等。喬布斯要求蘋果團隊永遠不要超過100個人，而且他可以碰任何事。還有一個顛覆性的績效政策：小米團隊沒有KPI……平臺思維由此可見一斑。

9、跨界思維——隨著互聯網和新科技的發展，很多產業的邊界變得模糊，互聯網企業的觸角已無孔不入，(如)零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等。當互聯網跨界到商業地產，就有了淘寶、天貓;當互聯網跨界到炒貨店，就有了"三只松鼠"……由于跨界思維，未來真正會消失的是互聯網企業，因為所有的企業都是互聯網企業了。

10、屌絲思維——屌絲思維是一種從"草根"的角度思考問題和為"草根"用戶服務的態度。

11、粉絲思維——因為喜歡，所以喜歡，喜歡不需要理由，一旦注入感情因素，有缺陷的產品也會被接受。所以，未來，沒有粉絲的品牌都會消亡。

12、服務思維——服務是一個老話題，但它時時都具有新含義。互聯網賦予服務的新含義是：全天候的每時每刻、無縫隙的網上網下、無分工的全員行動。

13、爆點思維——再強大的企業，資源也是有限的，也需要在合適的時間和合適的地點，匯聚核心資源，在向上突破的關鍵點上實施定點引爆，這就是爆點。爆點思維要求帶給用戶超值的預期，讓其尖叫，而不僅是滿足。

14、社交化思維——SNS、社群經濟、圈子，這是目前互聯網社交化思維發展很典型的三個領域。如何在產品設計、用戶體驗、市場營銷等經營活動中增加其社會化屬性和社交性功能，對傳統企業擁抱互聯網時代的機遇，是一個重要思路。

15、產品經理思維——工程師、技術人員、銷售明星……這些傳統企業的中流砥柱，全都面臨互聯網時代的挑戰，他們都必須轉變為產品經理，運用產品經理的思維去改造自己習慣的工作模式。

16、痛點思維——一家希望在市場上保持領先的公司，很重要的工作之一，就是了解消費者的"痛點"，并緩解它們造成的痛苦，將痛點進行分類和組合，這就可能成為產品創新的源泉。

17、微創新思維——360周鴻祎這樣詮釋微創新："從用戶體驗的角度，不斷地去做各種微小的改進。可能微小的改進一夜之間沒有效果，但是你堅持做，天天都改善1%，甚至0.1%，一個季度下來，改善就很大。"

18、顛覆式創新思維——"顛覆式創新"，也叫"破壞式創新"，由聞名經濟學家熊彼特在1912年很早提出，1997年，美國哈佛大學商學院創新理論大師克萊頓·克里斯坦森教授彌補和改進了熊彼特的創新理論。

19、免費思維——傳統商家的"免費"通常讓消費者覺得"羊毛出在羊身上"，而互聯網時代的"免費"卻讓商家能夠做到"羊毛出在狗身上"……"免費"變"入口"，"入口"變"現金"，這就是免費賺錢的秘訣。

20、信用思維——電子商務進行到一定階段，就會碰到一座門檻，那就是社會誠信體系。電子商務是在虛擬的網絡平臺中進行的，假如沒有誠信，很后就做不成生意。

21、整合思維——IBM橫向整合產業鏈成為PC機時代的藍色巨人，蘋果通過縱向整合成為21世紀的創新先鋒。在新的互聯網時代，團購、眾包、眾籌……都是整合思維下的"蛋"。

22、開放思維——互聯網精神的本質就是：開放、開放、再開放。

23、順勢思維——很多人知道可以這么做，但事到臨頭又沒有做。因為順勢而為需要勇氣。

24、連接思維——互聯網與移動互聯網的區別之一，是后者的連接思維。通過一部移動終端，隨時隨地連接你想連接的一切。將一切人、物、錢、服務都連接。

25、物聯網思維——下一個谷歌、阿里巴巴、騰訊級的偉大公司，一定是產生在物聯網領域。顧名思義，物聯網就是物物相連的互聯網。這有兩層意思：其一，物聯網的核心和基礎仍然是互聯網，是在互聯網基礎上的延伸和擴展的網絡;其二，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯網通過智能感知、識別技術與普適計算等通信感知技術，廣泛應用于網絡的融合中，也因此被稱為繼計算機、互聯網之后世界信息產業發展的第三次浪潮。物聯網是互聯網的應用拓展，與其說物聯網是網絡，不如說物聯網是業務和應用。因此，應用創新是物聯網發展的核心，以用戶體驗為核心的創新2.0是物聯網發展的靈魂。

今天看一個產業有沒有潛力，就看它離互聯網有多遠;能夠真正用互聯網思維重構的企業，才可能真正贏得未來;互聯網思維在于快速反應、多層聯動;但是專注的還是產品，因為用戶是以產品來定你的價值，我們必須專注于產品、建設產品精神：

1)關注用戶：要以用戶痛處為契機;把用戶需求放在第一位。

2)快速迭代：每周更新，專注很少新功能，小團隊，快動作，靈敏地開發驗證，直到可解決用戶痛處，然后才開始推廣。

3)數據導向：用互聯網的特性獲取用戶使用軌跡，做A/BTest理解用戶需求和選項，從中判定如何設計產品和排序功能。

4)清楚定位：知道你的產品的核心需求和功能，兩句話說清楚。清楚目標用戶是誰，不能太廣。用定位來挑選功能，避免功能膨脹。

5)重視細節：產品經理必須是骨灰級玩家，對所有產品了如指掌，關注每個細節，在意每一個缺陷。

6)打破陳規：不要被過去的思維束縛，才能開發出有創意的產品，有時候，一個小小的修改就可能是大大有價值的創意。

7)追求簡約：不要太復雜，很簡單的解決方案是很好的，要用簡約的界面隱藏復雜的內涵。

8)整合領域：大部分的創新產品既不是山寨也不是突破式，而是結合不同領域的點子，形成新產品。

9)洞悉未來：看清楚方向可能就是成功的一半，要對產業有清楚的戰略判定。

文章來源：未知

文章標題：從互聯網體系看待SEO思維！

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