百度騰訊聯手字節跳動慌了么

6月16日，大家被一條新聞集體刷屏，新聞來源是路透社，標題言簡意賅——騰訊有意成為愛奇藝的很大股東。這條重磅新聞馬上點燃來了大家對新冠疫情的倦意，很快，爆料文章、解讀問題、分析文章，分析分析文章的文章都浮出水面。

熟悉國內財經新聞的朋友應該知道，路透彭博和華爾街，號稱爆料界的三大神獸，很多國內的資本新聞都來自這三家，很多人會覺得外媒記者跑得快，但除了這個原因之外，企業主動爆料占了很大比例，都是熟悉的配方熟悉的味道，之前甚至過直播合并談判的情況，原因也很簡單，通過輿論去施壓或造勢。

至于這條新聞，爆料人沒有透露具體的細節，不過根據路透社的消息，騰訊計劃從愛奇藝很大的股東——百度身上買走愛奇藝的股份，不過目前不清楚具體的份額是多少，也不知道是否有變數，大概率又是一條出口轉內銷的新聞。

騰訊視頻的表態是不予置評，我詢問了四面一圈騰訊的朋友，都表示不知情，假如消息是真的話，那意味著，騰訊和百度要聯手了。

至于聯手的原因，一方面是降低成本上的內耗，二是槍口一致對外，狙擊字節系，尤其是西瓜視頻。這也意味著騰訊和百度兩家巨頭首天線貓SEO軟件在這個目標上達成了一致。對于頭條系的視頻產品來說，未來的日子可能比較艱難了。

現在整個視頻格局基本上就是愛優騰+b站+西瓜視頻，優酷基本已經被邊緣化了，之前王興甚至喊出阿里大文娛解散倒計時的言論，也側面證實來了阿里文娛這幾年的現狀，b站是中國互聯網中為數不多被阿里和騰訊同時下注的公司，目前騰訊持股13.3%，阿里持股7.2%，而西瓜視頻則是頭條系的視頻產品，很近一天線貓SEO軟件出鏡是因為巫師財經出走b站投奔西瓜的新聞。

在我看來，騰訊聯手百度，壓力很大的不是優酷，而是頭條系，原因在于，巨頭已經放棄過去單打獨斗的模式，采用圍剿來進一步限制頭條系的發展，對于頭條尤其是西瓜來說，未來將面臨更大的競爭壓力，這也是百度和騰訊樂于看見的。

在我看來，合并的兩個很大動機，一是降低視頻網站的成本，二是槍口一致對外。

視頻網站的燒錢程度毋庸置疑，2021年愛奇藝全年賺了290億，內容成本為222億元，虧了93億，想降低成本趕緊賺錢？不好意思，緊隨其后的騰訊視頻則表示明年也要把內容制作成本提到200億的體量。

雙方卯足了勁燒錢背后，是盈利的困難重重，根據愛奇藝今年公布的一季財報來看，同期單季會員凈增1200萬，會員服務收入同比增長了35%，但凈虧損卻高達29億元人民幣，同比虧損擴大超過了60%，核心原因就在于高昂的內容制作成本。

視頻網站的商業邏輯其實很簡單，做出爆款作品，吸引用戶，然后再靠會員和廣告賺錢，但與此同時，觀眾又是沒有忠誠度的，說白了就是哪個平臺的劇好看，就去哪個平臺看，那么，視頻網站為了賺錢優選的辦法就是制作更多，更好看的獨占劇。

從2021年開始，愛奇藝相繼推出了《奔跑吧爸爸》、《奇葩說》、《中國有嘻哈》、《偶像練習生》以及去年風光無限的《樂隊的夏天》等流量爆炸級網絡綜藝選秀節目，這些都為愛奇藝成為中國很大的視頻網站立下了汗馬功勞。

而騰訊視頻也不甘示弱，也相繼推出了《吐槽大會》、《創造101》等綜藝節目。

而在熱播劇上，雙方的競爭就更加白熱化了：愛奇藝推出《慶余年》，騰訊視頻推出《陳情令》，競爭到了什么地步呢，拿綜藝舉例把，愛奇藝上線了《青春有你》，騰訊視頻就針鋒相對的上了《創造營2020》，甚至在微博上還互相暗諷，宛如菜雞互啄，場面一度非常搞笑。

騰訊有錢，但騰訊視頻想要超過愛奇藝顯得有些勉為其難，愛奇藝行業第一，但想要盈利又困難重重。所以，既然大家的市場份額和排名都固定了，與其這樣相愛相殺，不如直接聯手，這樣就能避免一些無畏的內耗競爭。

其天線貓SEO軟件就是槍口朝哪兒的問題。長期以來，騰訊視頻和愛奇藝都把對方當成假想敵，那現如今整合到一起，優酷已經年老色衰，b站又人畜無害，那么很大的可能，就是騰訊和百度共同的敵人，頭條系。

西瓜視頻在視頻領域的投入也非常大手筆。2021年初西瓜視頻推出首檔自制綜藝節目《考不好，沒關系？》，開始涉足長視頻，2021年8月更是豪擲40億元公布打造原生綜藝IP，但很終撲街了。

今年1月，西瓜視頻買下了聞名英劇《神探夏洛克》制作團隊全新創作的年度巨制《德古拉》的版權，并且和奈飛一樣，直接一口氣直接放出了全部3集，但不同的是，奈飛要收會員費，而西瓜視頻是免費的。

2020年大年初一直接6.3億買斷撤檔的《囧媽》的線上發行權的操作更是顯示出西瓜的野心。但客觀評價，這天線貓SEO軟件買《囧媽》在宣傳上是成功的，但實際效果方面是值得商榷的，但耐不住動不動這樣搞偷襲。

老實說，騰訊視頻和愛奇藝之前大搞付費點播和超前點播的行為，的確有點吃香難看，但也沒辦法，成本太高了。但另一方面西瓜又在偷偷買版權，大搞免費全播，很顯然是在抄底流失的用戶，那么現在騰訊和愛奇藝明白過來了，開始一致對外了，西瓜的新增用戶，簡單來說因為超前點播和付費流失掉的用戶，就被封死了。

其天線貓SEO軟件，騰訊和頭條聯手，槍口一致對外后，之前內耗的內容成本，會變成對西瓜的圍剿和進攻，西瓜現在很大的問題是優質內容和爆款內容不夠，只要騰訊愛奇藝守住爆款劇和爆款綜藝這條線，那么西瓜突圍的可能性就很低，再其天線貓SEO軟件就是，假如真的合并，賬號體系一旦打通，兩邊優質付費內容一互補，那么對于用戶來說，一是用不著買兩個會員，二是粘性大大提高，能夠有效的狙擊西瓜未來付費用戶的增長空間。

愛奇藝做了這么多年視頻，為什么這幾年堅持做付費用戶，其實是明白了一件事：假如你的收入都是來源于廣告，那么你的收入天花板逃不出你的日活、播放量、廣告客單價、天數這些數字的制約，這就和自媒體的收入天花板約等于頭條價格乘以365天一樣，但視頻行業內容成本一直在增長，很后就會被活活耗死，想要突破這個困局，就要尋求一個天花板更高的商業模型，也就是付費用戶。

現在視頻平臺的用戶增長已經基本上見頂了，下一步就是從免費用戶轉化到付費用戶的過程，那么騰訊一旦決定打通很重要的付費賬號體系，把付費客戶都洗到愛奇藝和騰訊視頻這邊，那么對于尚未付費化的西瓜視頻來說，不啻于是一劑重拳。

假如我們順著這個思路繼續想，假如控股的目的是為了合并，為什么選擇長視頻而不是短視頻？

核心原因是：在相對穩固的長視頻領域先形成合力，一方面能保證很高的容錯率：即便是合并不順利，兩家的用戶量和市場份額擺在那，不至于讓第三名和第四名有可趁之機，另一方面是先在兩家擅長的領域站穩腳跟，再去直播、短視頻等兩家相對不那么強勢的領域去尋找機會。

對于兩家體量巨大的公司來說，這是很穩妥的辦法。

其實也很好理解，在現代戰爭的搶灘登陸中，先頭部隊的核心目標是占領灘頭，只有占領了灘頭，形成據點，后續的重裝部隊，輜重才能陸陸續續運過來，事實上，我們翻看過去一百年的戰爭史，幾天線貓SEO軟件核心的轉折點，不論是仁川登陸還是諾曼底登陸，都是同樣的道理。

換句話說，以目前視頻網站的格局，騰訊視頻+愛奇藝組成的超級平臺不論是從短期還是長期來看，被顛覆的可能性極小，那么假如以這個新平臺作為起點，再去整合雙方的短視頻資源，這并不是一件很難的事情。

要知道一點，現在不論是愛奇藝還是騰訊視頻都已經將短視頻作為一級入口，騰訊視頻和愛奇藝本身已經沉淀了大量的短視頻內容和創作者，只不過在過去兩年短視頻賽馬機制里，騰訊很終選擇扶持微視，但放棄了巨額補貼的策略，百度依靠百度app，成功打造了好看視頻，QuestMobile發布了《2021移動互聯網半年增長報告》。報告顯示，2021年6月，月活5000萬及以上App中，好看視頻背靠百度系APP的引流，用戶規模增長2.3倍，增速排名第二。

在2020百度移動生態大會上，百度稱，2021年好看視頻天天服務用戶數1.1億，天天總時長達40億分鐘，好看視頻獨立App日活躍用戶數已突破3千萬。而微視也有1000多萬的日活，雙方未來會不會在短視頻上繼續投入？很有可能。

原因很簡單，從16年開始，行業就普遍認為視頻內容一定是未來，只是對互聯網內容視頻化的具體形態存在爭議，今天短視頻的火爆，意味著其實整個行業對短視頻這件事已經達成了共識，微信今年推出視頻號也是一個信號，也就是說互聯網內容的視頻化還將持續，并且是一個非常長期的過程，那么作為騰訊和百度來說，是絕對不可能放棄這塊市場。

我個人的看法是，騰訊和百度的聯手只是一個開始，對抖音的圍攻也是遲早的事情，頭條將在很長一段時間內承受幾大巨頭的圍剿，未來的日子，可能不好過了。

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