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位置:首頁(yè) > 技術(shù)分享 > SEO優(yōu)化>百度搜索公司總裁向海龍每年都傳我要離職

5月22日下午,在2021年百度聯(lián)盟峰會(huì)后,百度高級(jí)副總裁、搜索公司總裁向海龍,百度副總裁、搜索公司CTO鄭子斌,百度副總裁吳海鋒,百度搜索公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曹越接受了媒體群訪,對(duì)百度近期的一些問題進(jìn)行了解答。

向海龍?jiān)?005年百度收購(gòu)上海企浪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司后就加入百度,至此已有14年,他掌管了百度的大搜索體系,等于掌管了百度九成左右的營(yíng)收,名副其實(shí)的“錢袋子”。

而平時(shí)向海龍本人除了出席百度一些營(yíng)銷類峰會(huì)外,幾乎不對(duì)外做任何宣傳,但他在百度根基非常深厚,這基本是他第一次這樣面對(duì)媒體和外界。

“我因?yàn)閭€(gè)人性格原因不太主動(dòng)接觸媒體,十四年精力都在內(nèi)部,很少出面和大家見面溝通,我其實(shí)內(nèi)心是很內(nèi)向的人,我更喜歡去了解一些業(yè)務(wù)”,向海龍?jiān)诓稍L前表示,“PR部門找到說我再不出來解釋不行了,我每年都要傳離職,很近感覺到傳得很勤,一個(gè)月一次,尤其頻繁,加上很近公司治理層發(fā)生變化,又開始傳了。昨天我來參加峰會(huì),我們內(nèi)部員工開了會(huì),評(píng)論我的也很多,公司也做了很多解釋。”

對(duì)于陸奇的離職,向海龍認(rèn)為,“我說什么大家也不太相信。昨天陸奇在內(nèi)部說明,他不再做COO,的確是他個(gè)人家庭的原因,他真是和Robin20多年的交情,他自己也說了,我實(shí)際上是他的下屬,這一年多其實(shí)也工作很愉快的。我個(gè)人看到傳聞?dòng)绕涠啵蠹乙矂e太在意。”

“我在百度14年,我是自己創(chuàng)業(yè)了,百度再把我(公司)收購(gòu)進(jìn)入百度,從做營(yíng)銷到做商業(yè)產(chǎn)品。我們搜索公司成立兩年時(shí)間了,我們團(tuán)隊(duì)希望給用戶帶來價(jià)值。用戶產(chǎn)品如何和商業(yè)產(chǎn)品融合,我們內(nèi)部也做了很多,想要做好產(chǎn)品、做好創(chuàng)新。我今天講了新視代,我也希望整個(gè)搜索公司給社會(huì)和百度都創(chuàng)造很多價(jià)值。”向海龍說。

以下為百度高管采訪摘錄:

問:為什么陸奇的離職說跟你有關(guān)?

向海龍:我是一個(gè)比較理性的人,不在乎沒有根據(jù)的話,更重要的是看長(zhǎng)期。

問:百度很高決策誕生的流程是怎樣的?

向海龍:對(duì)搜索公司來講已經(jīng)是相對(duì)獨(dú)立的,我和我團(tuán)隊(duì)來決定。每年兩次溝通會(huì),大的戰(zhàn)略在成立時(shí)就制定好了,之后每六個(gè)月開一次戰(zhàn)略溝通會(huì),一方面講戰(zhàn)略執(zhí)行情況,也會(huì)做一些微調(diào)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展尤其快,但基本不會(huì)有大的調(diào)整,

和搜索相關(guān)的就自己來做決策,除非一些資源層面找集團(tuán)公司來協(xié)調(diào)。百度整體的決策是集團(tuán)的公司,我是參與者之一。

問:百度有沒有考慮過取消某些垂直類廣告?

向海龍:我認(rèn)為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告的真實(shí)性是非常重要的,這是用戶體驗(yàn)基礎(chǔ)。在真實(shí)性基礎(chǔ)上,很早就提出了加V的項(xiàng)目,企業(yè)在我們這里有專門的標(biāo)志。真實(shí)的企業(yè)假如有問題,我們能找到在法律上承擔(dān)責(zé)任的人。針對(duì)醫(yī)療類公司加V會(huì)更加嚴(yán)格一些,比如資質(zhì)等,另外也會(huì)實(shí)地驗(yàn)證,派人到當(dāng)?shù)厝タ疾焓欠裾鎸?shí)。

另外一個(gè)是相關(guān)性的問題,很多人詬病百度正基于此,比如去搜中日友好,得到結(jié)果有可能不是這個(gè)醫(yī)院。我們對(duì)此進(jìn)行了更大幅度的提升,相關(guān)性匹配不好,可能有誤導(dǎo)的情況,有種上當(dāng)受騙的感覺。今年我們做了很多去提升相關(guān)性,這方面算法是否正確屬于機(jī)器學(xué)習(xí)的問題,我們希望減少這方面的誤會(huì)。

百度搜索公司總裁向海龍每年都傳我要離職

我們想過通過聚合卡片的方式來解決,例如給你提供一個(gè)卡片,給用戶保證選擇的過程中有主動(dòng)權(quán),這樣被誤導(dǎo)的可能性會(huì)變少。我們也希望通過這一方式提升垂直領(lǐng)域上體驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品做升級(jí),因此計(jì)劃把網(wǎng)站檢索的情況全部落到熊掌號(hào)上。有一些被我們收錄的網(wǎng)站可能在收錄后去更新一些夸大的內(nèi)容或者被黑,為了避免這種情況,我們把一些危險(xiǎn)的行業(yè)放到我們的服務(wù)器上,一旦網(wǎng)站發(fā)生改變我們就會(huì)知道,保證了他們網(wǎng)站的信息不被篡改,所以我們想先在醫(yī)療行業(yè)去覆蓋,不在熊掌號(hào)上就搜不到。

問:陸奇曾經(jīng)想把一些垂直領(lǐng)域的廣告取消,但遭到反對(duì),有這樣的情況嗎?

向海龍:從來沒聽說過。

問:昨天Robin百度會(huì)出一款簡(jiǎn)單搜索的App,和目前有什么不同?

吳海峰:我們覺得未來搜索可能會(huì)有變化,需要更有創(chuàng)新力的搜索產(chǎn)品。首先,我們要強(qiáng)調(diào)用戶的自然交互,未來大家會(huì)發(fā)現(xiàn)里面都是視頻結(jié)果、語音結(jié)果;第二,搜索都是按照用戶的需求去看,可以實(shí)現(xiàn)搜索一個(gè)詞時(shí)進(jìn)入不同的模式。

問:如何評(píng)價(jià)陸奇的改革動(dòng)作?

向海龍:昨天Robin已經(jīng)回答了。

問:百度在AI領(lǐng)域做了很多布局和投入,很多人說百度已經(jīng)AllinAI,搜索是不是不重要了,現(xiàn)在搜索在百度什么地位?

向海龍:百度自成立那天起就是AI公司,但現(xiàn)在大家片面去理解AI是和智能硬件的結(jié)合。我們做的feed產(chǎn)品也是AI,搜索公司成立的使命就是人找信息,信息找人,這就是AI驅(qū)動(dòng)的。

實(shí)際上百度除了搜索業(yè)務(wù),其他也都是基于AI在做,整個(gè)公司都是被AI驅(qū)動(dòng)的公司,內(nèi)部也有很多AI應(yīng)用的落地。第一個(gè)落地的是搜索,搜索很重要,我們會(huì)一直做下去,還有更多的創(chuàng)新,包括視頻,會(huì)顯得搜索更重要。(注:他說百度做AI不是狹義理解全在無人車、度OS上,搜索也都是基于AI的產(chǎn)品)

問:今年以來關(guān)于信息分發(fā),個(gè)性化推薦引發(fā)價(jià)值觀的問題,究竟機(jī)器算法有沒有價(jià)值觀的問題?

吳海峰:首先算法和價(jià)值觀是個(gè)熱門話題,我的理解從百度公司談起。百度作為平臺(tái)型公司,深知對(duì)中國(guó)網(wǎng)民的影響大,所以我們必須承擔(dān)對(duì)人和社會(huì)的責(zé)任。我們?nèi)ツ旮碌氖姑鋵?shí)要構(gòu)建一個(gè)真善美的內(nèi)容生態(tài),用優(yōu)質(zhì)不低俗的內(nèi)容滿足用戶的需求。

搜索公司的產(chǎn)品,就是讓人們平等找到信息,讓大家獲取更多應(yīng)該獲取的知識(shí)。那些人工運(yùn)營(yíng)或者算法都是手段,算法組合起來是有價(jià)值觀傾向的,所以這個(gè)問題我認(rèn)為不能簡(jiǎn)單理解算法的價(jià)值觀問題,要把產(chǎn)品的價(jià)值觀導(dǎo)向做上去。我們做了很多的工作,比如和人民日?qǐng)?bào)聯(lián)合的項(xiàng)目,從內(nèi)容源頭上做一些工作,讓內(nèi)容不合適的部分越來越少,越來越干凈。

在算法上,AI算法很原始的應(yīng)用就是對(duì)內(nèi)容理解,雖然做不到百分之百,但在技術(shù)上不斷投入,要把信息和內(nèi)容的過濾做得更好。我們的確應(yīng)該承認(rèn),只使用技術(shù)距離理想有差距,所以加入了人工審核,所以我說人工和算法都是手段。

問:有媒體關(guān)注到搜索結(jié)果在醫(yī)療上有廣告信息,這個(gè)一直都有,尺度把握上的問題,究竟哪些服務(wù)醫(yī)療的機(jī)構(gòu)可以投入廣告?

曹越:百度對(duì)于做廣告的企業(yè)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藱C(jī)制,要提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的許可證,這兩點(diǎn)是在線下合規(guī),還會(huì)通過銀行打款來實(shí)現(xiàn)保證是真實(shí)的。

問:是不是存在不同客戶端上的標(biāo)準(zhǔn)?有沒有被仿冒的?

曹越:百度是一個(gè)推廣后臺(tái),由廣告主自己來操作推廣的屬性,決定在哪個(gè)客戶端、哪個(gè)時(shí)段投放廣告。我們現(xiàn)在看到的差異,根源來自網(wǎng)民的差異,而廣告主無論是在哪里投放都是隨著網(wǎng)民行為的變化,百度是沒有標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)的。

百度對(duì)尋址類一直有保護(hù)措施,從早年到現(xiàn)在積累了2萬個(gè)尋址類的保護(hù),不答應(yīng)做廣告,但被媒體發(fā)現(xiàn)落網(wǎng)之魚。這讓我們發(fā)現(xiàn)僅僅靠自己是不行的,需要與更多的機(jī)構(gòu)和外界合作去規(guī)范,對(duì)尋址結(jié)果進(jìn)行保護(hù)。

問:跟醫(yī)療相關(guān)的需求重要性會(huì)更高,百度做了哪些舉措?

曹越:醫(yī)療和其他行業(yè)不一樣,涉及生命安全。百度對(duì)于醫(yī)療行業(yè)客戶的引入有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),之前有一些違規(guī),去年下線了近60多萬家賬號(hào)和5千多條違規(guī)廣告,僅僅針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的風(fēng)控詞表就是30多萬。我們?cè)诟玫剡M(jìn)行醫(yī)療廣告治理,但依然任重道遠(yuǎn)。

我們也會(huì)一直加強(qiáng),有一些具體的措施,首先更清楚標(biāo)注廣告和自然搜索結(jié)果;第二對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣告宣傳的,會(huì)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名字在廣告中標(biāo)識(shí),在醫(yī)療行業(yè)包含的所有行業(yè)需求結(jié)果上,進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)提示。百度以往做的很多是基于百度平臺(tái)的行為,但做到這一步還不夠,要加強(qiáng)對(duì)廣告點(diǎn)擊之后的管控和落地頁(yè)的監(jiān)控。另外也希望引導(dǎo)網(wǎng)民在百度的平臺(tái)提交反饋的意見,讓百度理解服務(wù)的醫(yī)療廣告主的真實(shí)情況,在排序上有更好的判定。

我們也在提升醫(yī)療的可信度,會(huì)有很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)在自然結(jié)果中推廣,我也會(huì)和百度內(nèi)部團(tuán)伙和其他外界機(jī)構(gòu)、科普平臺(tái)合作,全面讓真實(shí)醫(yī)療信息觸達(dá)網(wǎng)民。

此外,我們也會(huì)和政府加大合作,和市場(chǎng)監(jiān)管部門打擊各種違規(guī)行為和不良行為。

問:什么在決定百度商業(yè)廣告的排序規(guī)則?

鄭子斌:我們2009年上線鳳巢,有很多因素決定排序,比如廣告的質(zhì)量、廣告主網(wǎng)站的落地頁(yè)的質(zhì)量,還有對(duì)用戶信息個(gè)性化推薦的技術(shù)等等。我們有非常龐大的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)去預(yù)判用戶是否會(huì)接受這個(gè)結(jié)果,通過這些來決定排序,價(jià)格只是中一個(gè)因素,廣告主的信譽(yù)和資質(zhì)也是關(guān)鍵因素。

問:有些網(wǎng)民通過百度去搜索一些網(wǎng)頁(yè),就會(huì)接到電話。對(duì)方說是百度給的,這種情況是為什么?

鄭子斌:這是一個(gè)誤會(huì)。從網(wǎng)民搜索到落地頁(yè),百度在中間沒有辦法通過技術(shù)手段獲取網(wǎng)民的手機(jī)號(hào)。這種情況主要是因?yàn)楹谏a(chǎn)業(yè)行為,黑客到網(wǎng)站布置一些違法代碼,通過運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)的漏洞,獲取到這個(gè)網(wǎng)站的用戶的手機(jī)號(hào)。過去百度的安全部門花了很多精力去打擊黑產(chǎn),我們也不斷加強(qiáng)技術(shù)手段,去確保網(wǎng)站是安全的,沒有被黑色產(chǎn)業(yè)侵入。但這是一個(gè)貓捉老鼠的游戲,總有一些漏網(wǎng)之魚,我們也是持續(xù)不斷去做這些打擊活動(dòng)。從2021年和公安在多起黑產(chǎn)打擊案中合作,這是我們持續(xù)要合作努力的工作。

問:我們從18年前開始用百度,這種搜索用戶的交互方式并沒有發(fā)生什么變化,你怎么看待搜索用戶體驗(yàn)的提升和創(chuàng)新?

吳海峰:這是在說我們創(chuàng)新不夠。我也是搜索的老兵,學(xué)校一畢業(yè)開始做搜索,已經(jīng)12年了。在我心里沒有這么悲觀,我為這份事業(yè)努力,看著天天進(jìn)步。

大家天天都在用就覺得一樣,其實(shí)你看今年和五年前、十年前的能力不一樣。從第一天開始,它就是人工智能的產(chǎn)品。假如做好了,每個(gè)人都有一個(gè)“秘書”和“管家”。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們一直在做圖片理解、語義理解、讓機(jī)器懂人,讓人懂機(jī)器,大家作為用戶感知不會(huì)強(qiáng)烈,比如有一個(gè)視頻很火,“女孩子花點(diǎn)錢怎么了”,你試試打開麥克風(fēng)去搜搜就知道了。

第二是搜索場(chǎng)景的拓展,以前是在PC上,現(xiàn)在在手機(jī)上。還有智能家居產(chǎn)品,我們發(fā)布了“小度在家”,我心中它就是新一代的搜索產(chǎn)品,它就是搜索團(tuán)隊(duì)做的。

第三是生態(tài)的拓展,整個(gè)社會(huì)的發(fā)展使人的消費(fèi)需求提升,內(nèi)容生產(chǎn)者有更多的責(zé)任。我們會(huì)打造一個(gè)基于熊掌號(hào)的新生態(tài)。假如大家有孩子出現(xiàn)一些小狀況,我建議你們用語音搜索,用在線問診問醫(yī)生。現(xiàn)在搜索團(tuán)隊(duì)的同學(xué),包括我,真的就用這種方式找醫(yī)生,體驗(yàn)非常好。

很后,簡(jiǎn)單搜索的App,融合了我們很新的語音、圖像技術(shù),產(chǎn)品理念打造的產(chǎn)品,我們希望產(chǎn)生新的搜索產(chǎn)品的實(shí)踐。

問:德邦事件,怎么發(fā)生的?

曹越:德邦的事情讓百度壓力很大,內(nèi)部分析了一下,就是百度不知道的“李鬼”把它推薦給了網(wǎng)民,德邦其實(shí)是有保護(hù)的。這個(gè)“李鬼”偽造了一份授權(quán)書。我們也跟德邦進(jìn)行了溝通,拿到了一份真實(shí)的列表,對(duì)假的進(jìn)行了下線處理,我們也對(duì)被假品牌授權(quán)欺騙的網(wǎng)民做了賠償。

這暴露出百度在搜索方面存在漏洞,缺少通過文件自身識(shí)別的能力。我們也會(huì)和品牌進(jìn)行溝通,拿到真實(shí)的授權(quán)書,不再出現(xiàn)這種情況,

向海龍:我們對(duì)企業(yè)的認(rèn)證的確存在很多挑戰(zhàn),我們也做了很多工作,和工商局合作去核實(shí),中間也有一些造假的情況,對(duì)接品牌之后提高了正確性。再后來我們升級(jí)了銀行對(duì)公賬號(hào)。

這個(gè)德邦加盟店還暴露出一個(gè)問題,我們應(yīng)該去跟品牌打通,去核實(shí)他們授權(quán)的公司。我們也感覺到在審核的門檻上要不斷的提升,希望未來大家多給一些反饋,也希望和政府和社會(huì)團(tuán)隊(duì)有更多合作。

文章來源:未知

文章標(biāo)題:百度搜索公司總裁向海龍:每年都傳我要離職!

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