百度一直是做信息內容，自身的信息流業務做的也不錯。而且很早也跟進推出了百度百家，然后又有百家號。然后百度百家和百家號又合并。然后現在又推出了熊掌號，然后現在熊掌號和百家號似乎又部分功能在合并中。不知道還要怎么折騰。

百度確實是更擅長技術，產品能力比較差。在自媒體平臺這個內容產品上，產品體系一直比較亂，難以統一，給人的感覺就是百度還沒想明白似的。不過，折騰到現在，估計應該是差不多了。

內容付費產品，原本呼聲很高的應該是微信。知名IT評論人Keso一年多前發朋友圈吐槽說微信的內容付費產品太慢了，馬化騰回復說快了。但至今沒個影兒。

信息流業務會逐漸成為百度新的具有增長潛力的業務。信息流依靠的就是內容。而且信息流本身跟百度的技術也比較接近，一種是搜索引擎，一種是推薦引擎。今日頭條的張一鳴說，這個方面真正的技術牛人還是在百度。對于今日頭條來說，微信還只是有用戶流量。但是百度就是有用戶，有技術，有內容了。

另外一個方面講，百度一直是做信息內容的。而且信息流業務目前的發展還可以。所以，百度很早就看到了自媒體平臺的這一內容產品的重要性。只不過一個方面制約于產品能力，另外也需要打通公司內部相關產品及資源體系。

所以，從這些方面來看，百度推出內容付費產品還是比較合情合理。

那么能不能做成？幾點判定：

1、百度做信息內容產品還是有優勢的。內容型的產品，只要有內容，百度有流量，有技術還是能做成。例如百科，新聞，貼吧，文庫。雖然真正能說的上有影響力的只能算是新聞。

2、內容付費產品也不是像百科這種的純內容產品。假如只是吸引頭部大號來開賬號的話，其實高端用戶對百度的品牌并沒有多少的好感。假如發展成為網站這樣的生態，也就是去中心化的生態，那就考驗百度的運營能力了。

3、信息流業務已經基本得到驗證，按照百度的打法，這雖然稱不上是戰略方向級的產品，但對中短期的營收有幫助的，百度還是會牢牢抓住的。而且尤其是通過這個業務與今日頭條競爭。

對于自媒體運營者來說，這也是個好事，市場有競爭都是好事。很怕是一統天下了，那就是開始收割都時候。

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