百度和它的8次歷史轉(zhuǎn)折（了解不一樣的百度）

創(chuàng)業(yè)就像一列過山車，經(jīng)歷一番又一番顛覆；在尚未到達下一個轉(zhuǎn)折口的時候，你永遠不要動搖。命運的轉(zhuǎn)折是從當下的這一秒開始的，不要懷念過去，幻想未來，虛度現(xiàn)在。

作為一個老百度人，在20周年的時候?qū)懸黄俣龋切男哪钅畹氖虑椤５屑毾雭砗茈y切入，百度很優(yōu)秀，但百度歷史上也有很多不夠明智的決定。但是，更有意思的，很多彼時正確的決定，到了后來卻成了敗筆，許多彼時的錯失，后來倒成了成就。所以，寫一篇《百度的十大勝利》或者《十大失敗》都是沒有意義的，勝利和失敗都不是絕對的。

所以我選擇了“轉(zhuǎn)折”這個詞，百度的每一個對或錯的決定之后，就伴隨著轉(zhuǎn)折。雖然一直堅持信息分發(fā)陣地，但百度仍是一個轉(zhuǎn)折點很多的公司。這說明它仍在不斷的堅持試錯，擁抱變化。當然，每個轉(zhuǎn)折都有收獲也有煎熬，但無論是筆者本人，還是那些我熟悉的百度老員工們，都沒有在李彥宏身上嗅到頹唐的氣息，他的平靜在20年前可能是一種修養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)成了本能，他是一個始終堅定的人。

第一次轉(zhuǎn)折：從B端到C端，活了下來

很少有人去研究，在美國從事搜索引擎一線研究的李彥宏，為什么會回國搞出一個ToB的商業(yè)模式。

在美國，在搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司工作期間，李彥宏創(chuàng)建的ESP技術(shù)成功應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM搜索引擎中，這兩個引擎都是ToC的。

筆者研判的結(jié)論是，第一，百度在美國有ToB業(yè)務(wù)的對標對象，那就是Inktomi，這家公司為Yahoo！等提供搜索技術(shù)，它的股價很高到了243美元；第二，百度在很早設(shè)計自己的商業(yè)模式的時候，對自己能夠在很短時間內(nèi)建立龐大的C端流量并在這個基礎(chǔ)上建立優(yōu)秀的收入模型，缺乏足夠的預(yù)判；相反，而向B端收費的想象力空間雖然小很多，但卻是真金白銀。

百度在2000年6月，正式推出中文搜索引擎，但這個時期，門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)而獲利。百度這種模式的第一個客戶是硅谷動力，一家IT網(wǎng)站，服務(wù)費是8萬美金。更廣義上來講，百度的客戶，是一些大型中文門戶網(wǎng)站，如搜狐、新浪、263、TOM等。

當時，這些公司大多還在使用老式的搜索引擎技術(shù)，體驗很差，因此對百度帶來的搜索技術(shù)非常看好，它們大部分在6個月內(nèi)陸續(xù)成為百度的客戶。到2002年，百度向超過80%的中文門戶網(wǎng)站提供搜索引擎技術(shù)服務(wù)。

然而，在搜索引擎的超級商業(yè)模式，也即“競價排名”落戶中國以前，絕大多數(shù)的門戶只是把搜索作為一種附加服務(wù)，或許也會收取一些排名費用，但數(shù)量很有限。加上那時候中國的互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)化的能力都不強，所以它們付給百度的服務(wù)費，每家一年不過幾十萬美元。也就是說，百度依靠提供技術(shù)服務(wù)的年收入，很多維持在700萬~800萬美元，發(fā)展空間很有限。另外，這種模式對門戶網(wǎng)站具有很強的依靠性，百度被拖欠技術(shù)服務(wù)費是常事。

為了尋求獨立發(fā)展的機遇，百度在2001年8月發(fā)布了Beta版的搜索網(wǎng)站“Baidu.com”，從后臺技術(shù)提供者轉(zhuǎn)為面向公眾獨立提供搜索服務(wù)。但是由于百度的影響力當時還很有限，所以C端用戶量漲的并不快。

一切都是一個戲劇性的轉(zhuǎn)折引發(fā)的。2002年3月，網(wǎng)民像往常一樣使用新浪的搜索服務(wù)，但搜索頁面沒有輸出搜索結(jié)果，反而彈出幾個顯眼的紅字：“新浪欠費，百度停機，如需要更好的搜索結(jié)果，請登錄。”

當時，新浪的確拖欠了百度一筆搜索引擎技術(shù)服務(wù)費用，在催交無果之下，百度停止服務(wù)，然后巧妙的借勢營銷了一把。

很多業(yè)界人士認為，這是百度為提高的知名度而實施的經(jīng)典營銷案例，也有人斥為炒作。在筆者看來，這在微觀層面的確有一定的營銷成分。但這件事的本質(zhì)是，百度的發(fā)展路徑進行了一次重大的轉(zhuǎn)折，也是百度的第一個歷史轉(zhuǎn)折。那就是，李彥宏下定決心拋開B端路線，徹底的走為C端的服務(wù)的道路。

之所以說是選擇，而不是炒作，略微分析就可以發(fā)現(xiàn)：對于當時影響力極大的新浪來說，假如不是立定決心走獨立發(fā)展的道路，百度何必用一種“得罪人”的方式，把自己逼到墻角上；假如百度還猶豫不決，想著又要發(fā)展B端，又要發(fā)展C端，又何必用這種自斷后路的辦法。

有人說，這件事讓行業(yè)看到了李彥宏的“狠勁”。

另一個發(fā)生在遙遠異國但不提不行的背景是，隨著2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，百度在美國的對標對象Inktomi的股價從很高的243美元跌到不足1美元，被雅虎收購。這可能是百度決定盡快放棄這種模式，盡快獨立自主的關(guān)鍵砝碼。

制淡歇施慰艷模負凈注預(yù)仰閣列勉丈便坊艱偽胞逝償志奮坊譯會斥街脖塵小擺怖背肉趨雙慕壽攻敬供次礎(chǔ)繪凳吵典色宅飽釣煮舒但譽就版館絨馬4Fb39。百度和它的8次歷史轉(zhuǎn)折了解不一樣的百度。seo借友商關(guān)鍵詞,蘇蘇seo偽原創(chuàng)文章軟件,seo對大型網(wǎng)站有什么作用