百度的春天風云際會未來戰略箭在弦上

百度是否可以借自己在中文搜索領域的絕對優勢走得更遠？眾所周知，百度在中文搜索世界一枝獨秀，短期內尚沒有其他搜索引擎可以撼動他絕對的霸主地位，但是百度同樣錯失了很多互聯網領域的黃金發展機會，假如說貼是對論壇的絕對反擊的話，那么在微博和社交媒體上的無為導致了百度正在慢慢稀釋自己的互聯網話語權，美國的社交媒體正在創造谷歌的挑戰者，而中國的社交媒體雖然沒有強大到如此地步，但是新浪微博和騰訊微博的崛起，占據了新媒體領域的絕對話語權，隨著互聯網言論對社會生活的進一步影響，以及我們每一個人都成為新媒體時代的傳播者，百度，也許可以做點什么。

百度能做什么呢？除了框計算，云計算，除了搜索周邊產品，百度還進軍了人才網和旅游網，還進軍了在線視頻，這些網站都因為百度的流量優勢獲得了快速的發展，并且對土豆優酷等視頻網站構成了現實的威脅，而在新媒體領域，百度似乎沒有走得更遠，其根本原因還是在于百度沒有很好的用戶粘性，百度僅僅是網民的一個搜索工具，而不是一個話語平臺，而話語平臺上的用戶粘性也是不可想象的，因為他記錄了網民的互聯網生活，表達了我們沉默的思想，讓沉默的大多數找到了發聲的平臺，近兩年微博等新媒體的火爆恰恰證實了這一點，就是在未來，每個人都注重個性表達的時代，平臺是多么富有價值的選擇。

也許百度已經足夠努力，但是自己的資金技術人力物力財力都集中在搜索領域的情況下，很難再另一個領域開辟戰場，而那個戰場的選手也很強大，騰訊的龐大活躍用戶，新浪的新聞類網站影響力，都是百度所不具備的，這幾個網站都傾盡心力來發展微博等新媒體，其戰略核心就是建立自己的平臺影響力，從而建立了真正的平臺優勢，或許我們有一天可以不適用百度搜索互聯網信息，但是我們卻很難做到不用qq交流，不上新浪看新聞，不使用新浪微博記錄生活，這正是百度危機之所在，因為百度在某種意義上并不具備不可替代性，他實際上是可以替代的，成就百度霸主地位的，更多是用戶的使用習慣，而非天然的粘性，相信百度的戰略決策者早就看到了這一點，這也就是近一兩年，積極進軍互聯網其他領域的原因所在。

百度并不是不努力，這點我們都可以清楚的看到，但是百度在其他領域的發展確實碰到了困難，有時候我們看到百度放棄了，有時候我們看到百度還在堅持，當度娘的走紅成為了一個媒體事件的時候，百度正學著用更時尚和年輕的方式和用戶交流，這種交流雖然只是一種嘗試，但卻是積極和有益的，百度不能成為一個冷冰冰的搜索工具，而是要成為互聯網時代有血有肉的共享平臺，只有做到了這一點，百度在面臨危機的時候才有可能具備更多的選擇。

我們不妨大膽假設，其實百度的業務發展部門是需要更獨立的分拆的，當然這不是一種被動分拆，類似于反壟斷那種，而必須是一種主動的內部分拆，賦予不同的業務部門更大的話語權，包括資金調配，人員配備和戰略選擇，都應該更加獨立，只有這樣，百度才有可能建立真正的互聯網王國，就似乎谷歌在全球的巨大影響力一樣，他通過不斷的技術研發和戰略創新，保持了自己在互聯網世界的領先優勢，從另一個戰略層面來講，百度也可以進行有益的收購，這種收購必須要具有相當的聰明和勇氣，整合資源，利用優勢，將收購對象鎖定在具有一定發展潛力的平臺之上，然后利用百度的資金和人才，當然還有百度的文化，來建立真正屬于百度的強大的平臺型產品。

滄海橫流，方顯英雄本色，在激烈的互聯網競爭中，百度是領先者和成功者，是中國互聯網的教科書式企業，但是，百度可以有更多更好的機會贏得未來，至少，百度可以為未來做得更好，接下來百度會怎么做，做什么，還是需要交回百度決策者自己手里，居安思危永遠是很好的企業經營思維，也許這是一種痛苦的選擇，但是為了明天更美好的夢，這樣做是必然的選擇。

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